ГлавнаяКаталог работМенеджмент, инновации → Анализ совершенствования капитала Аргус
5ка.РФ

Не забывайте помогать другим, кто возможно помог Вам! Это просто, достаточно добавить одну из своих работ на сайт!


Список категорий Поиск по работам Добавить работу
Подробности закачки

Анализ совершенствования капитала Аргус

СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАПИТАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 5
1.1. Понятие, состав и структура собственного капитала 5
1.2. Содержание и сущность заемного капитала 12
1.3. Методические подходы к анализу эффективности использования капитала на предприятии 22
2. КОМПЛЕКСНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «АРГУС» 29
2.1. Общая характеристика ООО «Аргус» 29
2.2. Основные технико-экономические показатели ООО «Аргус» 31
2.3. Экономический анализ деятельности ООО «Аргус» 38
2.4. Оценка эффективности использования собственного и заемного капитала ООО «Аргус» 58
3. БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ООО «АРГУС» 62
Резюме 62
3.1. Описание продукции 63
3.2. Оценка рынка сбыта 64
3.3. Оценка конкурентов 68
3.4. Стратегия и план маркетинга 69
3.5. Прогноз объемов продаж 72
3.6. План производства 73
3.7. Организационный план 75
3.8. Юридический план 75
3.9. Оценка риска 76
3.10. Финансовый план 79
3.11. Стратегия финансирования 87
4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АРГУС» 89
4.1. Структура организации техники безопасности ООО «Аргус» 89
4.2. Обучение персонала ООО «Аргус» технике безопасности в условиях производственной деятельности 93
4.3. Безопасность и экологичность проектных решений 96
4.4. План эвакуации работников при создавшихся чрезвычайных ситуациях на ООО «Аргус» 101
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 103
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 106
ПРИЛОЖЕНИЯ 109


ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях рынка предприятие становится самостоятельным субъектом экономики, соответственно, возникают совершенно новые задачи. Как целостный организм, полностью интегрированный в окружающую экономическую среду, предприятие помимо решения задач развития вынуждено постоянно бороться за сохранение самого себя как единого самовоспроизводящегося и саморазвивающегося субъекта.
В настоящее время одним из важнейших условий обеспечения финансовой и другого рода безопасности любого предприятия, ориентированного на получение стабильных прибылей и эффективную работу, является повышение эффективности использования капитала предприятия.
Бизнес в любой сфере деятельности начинается с определенной суммы денежной наличности, за счет которой приобретается не¬обходимое количество ресурсов, организуется процесс производ¬ства и сбыт продукции. Капитал в процессе своего движения про¬ходит три последовательные стадии кругооборота: заготовитель¬ную, производственную и сбытовую. Эффективность использования капитала харак¬теризуется его доходностью (рентабельностью) — отношением сум-мы прибыли к среднегодовой сумме капитала. В зависимости от того, с чьих позиций оценивается деятель¬ность предприятия, существуют разные подходы к расчету показа¬телей рентабельности капитала.
Предметом исследования дипломного проекта является производственно-хозяйственная деятельность хозяйствующего субъекта.
Объектом исследования выступает ООО «Аргус».
Цель дипломного проекта состоит в комплексном финансово-экономическом анализе деятельности предприятия и разработке бизнес-плана развития предприятия.
Для достижения поставленной цели ставятся следующие задачи:
1) Рассмотреть теоретические основы совершенствования капитала на предприятии;
2) Дать общую характеристику предприятию;
3) Оценить динамику основных технико-экономических показателей предприятия;
4) Провести экономический анализ деятельности предприятия;
5) Проанализировать состав и структуру капитала предприятия;
6) Оценить эффективность использования собственного и заемного капитала на предприятии;
7) Разработать бизнес-план развития предприятия;
8) Рассмотреть состояние техники безопасности на предприятии.
При написании дипломного проекта был использован широкий круг учебной литературы по таким дисциплинам, как финансовый менеджмент, экономический анализ. Теоретической и методологической основой исследования являются учебные пособия Савицкой Г.В. «Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности», Титова И. В. «Экономика предприятия», а также бухгалтерская отчетность предприятия.


1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАПИТАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ
1.1. Понятие, состав и структура собственного капитала
Капитал – это средства, которыми располагает субъект хозяйствования для осуществления свей деятельности с целью получения прибыли.
Капитал — одна из фундаментальных экономических категорий, сущность которой научная мысль выясняет на протяжении ряда столетий. Термин "капитал" происходит от латинского "саpitalis", что означает основной, главный. В первоначальных работах экономистов капитал рассмат¬ривался как основное богатство, основное имущество. По мере развития экономической мысли это первоначальное абстрактное и обобщенное понятие капитала наполнялось конкретным содержанием, соответствующим господствую¬щей парадигме экономического анализа развития общества.
В процессе хозяйственной деятельности происходит постоянный оборот капитала: последовательно он меняет денежную форму на материальную, которая в свою очередь изменяется, принимая различные формы продукции, товара и другие, в соответствии с условиями производственно-коммерческой деятельности организации, и, наконец, капитал вновь превращается в денежные средства, готовые начать новый кругооборот.
В российской практике капитал предприятия часто разделяют на капитал активный и пассивный. С методологической точки зрения это неверно. Такой подход является причиной недооценки места и роли капитала в бизнесе и приводит к поверхностному рассмотрению источников формирования капитала. Капитал не может быть пассивным, так как является стоимостью, приносящей прибавочную стоимость, находящуюся в движении, в постоянном обороте. Поэтому более обоснованно здесь применять понятия источников формирования капитала и функционирующего капитала [34, с. 69].
В финансовом менеджменте под внутренними и внешними источни-ками финансирования понимают соответственно собственные и при-влеченные (заемные) средства. Известны различные классификации источников средств. Одна из возможных и наиболее общих группиро¬вок представлена на рис. 1.1.

Рис. 1.1. Структура источников средств предприятия
Структура источников образования активов (средств) представлена основными составляющими: собственным капиталом и заемными (привлеченными) средствами.
Основным элементом приведенной схемы является собственный капитал. Источниками собственных средств являются:
 уставной капитал (средства от продажи акций и паевые взносы участников);
 резервы, накопленные предприятием;
 прочие взносы юридических и физических лиц (целевое финансирование, пожертвования, благотворительные взносы и др.) [22, с. 355].
К основным источникам привлеченных средств относятся:
 ссуды банков;
 заемные средства;
 средства от продажи облигаций и других ценных бумаг;
 кредиторская задолженность.
Принципиальное различие между источниками собственных и заемных средств кроется в юридической причине — в случае ликви¬дации предприятия его владельцы имеют право на ту часть имуще¬ства предприятия, которая останется после расчетов с третьими ли-цами.Основными источниками финансирования являются собствен¬ные средства.
Собственный капитал (СК) организации как юридического лица в общем виде определяется стоимостью имущества, принадлежащего организации. Это так называемые чистые активы организации. Они определяются как разность между стоимостью имущества (активным капиталом) и заемным капиталом. Конечно, собственный капитал имеет сложное строение. Его состав зависит от организационно-правовой формы хозяйствующего субъекта.
Собственный капитал состоит из уставного, добавочного и резервного капитала, нераспределенной прибыли и целевых (специальных) фондов (рис.1.2). Коммерческие организации, функционирующие на принципах рыночной экономики, как правило, владеют коллективной или корпоративной собственностью. Собственниками выступают юридические и физические лица, коллектив вкладчиков-пайщиков или корпорация акционеров. Уставный капитал, сложившийся как часть акционерного капитала, наиболее полно отражает все аспекты организационно-правовых основ формирования уставного капитала.







Рис. 1.2. Формы функционирования собственного капитала предприятия

Акционерный капитал — это собственный капитал акционерного общества (АО). Акционерным обществом признается организация, уставный капитал которой разделен на определенное число акций. Участники АО (акционеры) не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков, связанных с его деятельностью, в пределах стоимости принадлежащих им акций [36, c.34].
Уставный капитал при этом представляет собой совокупность вкладов (рассчитываемых в денежном выражении) акционеров в имущество при создании предприятия для обеспечения его деятельности в размерах, определенных учредительными документами. В силу своей устойчивости уставный капитал покрывает, как правило, наиболее неликвидные активы, такие, как аренда земли, стоимость зданий, сооружений, оборудования.
Особое место в реализации гарантии защиты кредиторов занимает резервный капитал, главная задача которого состоит в покрытии возможных убытков и снижении риска кредиторов в случае ухудшения экономической конъюнктуры. Резервный капитал формируется в соответствии с установленным законом порядком и имеет строго целевое назначение. В условиях рыночной экономики он выступает в качестве страхового фонда, создаваемого для возмещения убытков и защиты интересов третьих лиц в случае недостаточности прибыли у предприятия до того, как будет уменьшен уставный капитал [3, c.75].
В Гражданском кодексе РФ предусмотрено требование о том, что, начиная со второго года деятельности предприятия его уставный капитал не должен быть меньше, чем чистые активы. Если данное требование нарушается, то предприятие обязано уменьшить (перерегистрировать) уставный капитал, поставив его в соответствие с величиной чистых активов (но не менее минимальной величины). Формирование резервного капитала является обязательным для акционерных обществ, его минимальный размер не должен быть менее 15% от уставного капитала.
В отличие от резервного капитала, формируемого и соответствии с требованиями законодательства, резервные фонды, создаваемые добровольно, формируются исключительно в порядке, установленном учредительными документами или учетной политикой предприятия, независимо от организационно-правовой формы его собственности.
Следующий элемент собственного капитала — добавочный капитал, который показывает прирост стоимости имущества в результате переоценок основных средств и незавершенного строительства организации, производимых по решению правительства, полученные денежные средства и имущество в сумме превышения их величины над стоимостью переданных за них акций и другое. Добавочный капитал может быть использован на увеличение уставного капитала, погашение балансового убытка за отчетный год, а также распределен между учредителями предприятия и на другие цели. При этом порядок использования добавочного капитала определяется собственниками, как правило, в соответствии с учредительными документами при рассмотрении результатов отчетного года.
В хозяйствующих субъектах возникает еще один вид собственного капитала — нераспределенная прибыль. Нераспределенная прибыль — чистая прибыль (или ее часть), не распределенная в виде дивидендов между акционерами (учредителями) и не использованная на другие цели. Обычно эти средства используются на накопление имущества хозяйствующего субъекта или пополнение его оборотных средств в виде свободных денежных сумм, то есть в любой момент готовых к новому обороту. Нераспределенная прибыль может из года в год увеличиваться, представляя рост собственного капитала на основе внутреннего накопления. В растущих, развивающихся акционерных обществах нераспределенная прибыль с годами занимает ведущее место среди составляющих собственного капитала. Ее сумма зачастую в несколько раз превышает размер уставного капитала.
Целевые (специальные) фонды создаются за счет чистой прибыли хозяйствующего субъекта и должны служить для определенных целей в соответствии с уставом или решением акционеров и собственников. Эти фонды являются разновидностью нераспределенной прибыли. Иначе говоря, это нераспределенная прибыль, имеющая строго целевое назначение.
В составе собственного капитала могут быть выделены две основные составляющие: инвестированный капитал, то есть капитал, вложенный собственниками в предприятие; и накопленный капитал - капитал, созданный на предприятии сверх того, что было первоначально авансировано собственниками. Инвестированный капитал включает номинальную стоимость простых и привилегированных акций, а также дополнительно оплаченный (сверх номинальной стоимости акций) капитал. К данной группе обычно относят и безвозмездно полученные ценности. Первая составляющая инвестированного каптала представлена в балансе российских предприятий уставным капиталом, вторая — добавочным капталом (в части полученного эмиссионного дохода), третья - добавочным капиталом или фондом социальной сферы (в зависимости от цели использования безвозмездно полученного имущества).
Накопленный капитал находит свое отражение в виде статей, возникающих в результате распределения чистой прибыли (резервный капитал, фонд накопления, нераспределенная прибыль, иные аналогичные статьи). Несмотря на то, что источник образования отдельных составляющих накопленного капитала — чистая прибыль, цели и порядок формирования, направления и возможности использования каждой его статьи существенно отличаются. Эти статьи формируются в соответствии с законодательством, учредительными документами и учетной политикой [34, с. 98].
Все источники формирования собственного капитала можно разделить на внутренние и внешние (рис.1.3).
Собственный капитал характеризуется следующими основными положительными особенностями:
 Простотой привлечения, так как решения, связан¬ные с увеличением собственного капитала (особенно за счет внутренних источников его формирования) принимаются собственниками и менеджерами предприятия без необходи¬мости получения согласия других хозяйствующих субъектов;
 Более высокой способностью генерирования прибы¬ли во всех сферах деятельности, т.к. при его использовании не требуется уплата ссудного процента во всех его формах;
 Обеспечением финансовой устойчивости развития предприятия, его платежеспособности в долгосрочном пе¬риоде, а соответственно и снижением риска банкротства.
Внутренние источники Внешние источники
Чистая прибыль предприятия
Амортизационные отчисления
Фонд переоценки имущества
Доходы от сдачи имущества в

Рис. 1.3. Источники формирования собственного капитала
Вместе с тем, ему присущи следующие недостатки:
1. Ограниченность объема привлечения, а, следова¬тельно, и возможностей существенного расширения опера¬ционной и инвестиционной деятельности предприятия в периоды благоприятной конъюнктуры рынка на отдель¬ных этапах его жизненного цикла.
2. Высокая стоимость в сравнении с альтернативны¬ми заемными источниками формирования капитала.
3. Неиспользуемая возможность прироста коэффици¬ента рентабельности собственного капитала за счет при¬влечения заемных финансовых средств, так как без такого привлечения невозможно обеспечить превышение коэф-фициента финансовой рентабельности деятельности пред¬приятия над экономической [7, c.209].
Таким образом, предприятие, использующее только собственный капитал, имеет наивысшую финансовую устой¬чивость (его коэффициент автономии равен единице), но ограничивает темпы своего развития (т.к. не может обес¬печить формирование необходимого дополнительного объема активов в периоды благоприятной конъюнктуры рынка) и не использует финансовые возможности прироста прибыли на вложенный капитал.
1.2. Содержание и сущность заемного капитала
Потребность в привлечении заемных средств может возникнуть в результате отклонений в нормальном ходе кругооборота средств по не-зависящим от предприятия причинам: необязательности партнеров, чрезвычайных обстоятельств и т. д.; в ходе проведения реконструкции и технического перевооружения производства; из-за отсутствия доста-точного стартового капитала; из-за наличия сезонности в производст¬ве, заготовках, переработке, снабжении и сбыте продукции и по другим причинам.
Вопрос о том, как финансировать те или иные активы предпри¬ятия — за счет краткосрочного или долгосрочного заемного и собст¬венного капитала, — можно обсуждать в каждом конкретном слу¬чае. Однако предприятия часто следуют правилу, согласно которому элементы основного капитала, а также наиболее стабильная часть оборотного капитала (например, страховые запасы, часть дебитор¬ской задолженности) должны финансироваться за счет долгосроч¬ного капитала. Остальная часть оборотных активов, величина кото¬рых зависит от товарного потока, наоборот, финансируется за счет краткосрочного капитала [22, с. 361].
Все источники финансирования заемного капитала попадают в две категории: финансирования путем получения кредитов (кратко-и долгосрочных) и эмиссии (рис. 1.4).
Коммерческий кредит. Коммерческий кредит оформляется век¬селем, его объектом является товарный капитал. Он обслуживает кругооборот промышленного капитала, движение товаров из сферы производства в сферу потребления [22, с. 362].
Рис. 1.4. Схема источников финансирования заемного капитала
Коммерческий кредит. Коммерческий кредит оформляется век¬селем, его объектом является товарный капитал. Он обслуживает кругооборот промышленного капитала, движение товаров из сферы производства в сферу потребления.
Особенностью коммерческого кредита является то, что ссудный капитал здесь объединен с промышленным. Цель коммерческого кредита — ускорить реализацию товаров и получение прибыли. Раз¬меры этого кредита ограничены величиной резервных кредитов промышленных и торговых капиталов.
Предприятие может получить коммерческий кредит при выпус¬ке товаров или создании производственного запаса у поставщиков. Для многих мелких предприятий он является важнейшим источни¬ком финансирования.
Упущенная выгода при использовании коммерческого кредита не отражается в учете, однако она может представлять собой зна¬чительную величину, если поставщик предоставляет покупателю скидку с цены при оплате сделки в более короткие сроки, чем опре¬делено в договоре. Предприятие, получающее коммерческий кре¬дит, должно обратить внимание на проблему зависимости. Постав¬щик может навязать фирме невыгодные цены или товар более низ¬кого качества, потребовать прекращения деловых контактов с конкурентами.
Банковская ссуда. Ограниченность коммерческого кредита пре-одолевается банковской ссудой (кредитом). Коммерческие банки наиболее часто используются предприятиями в качестве источни¬ков краткосрочных и долгосрочных источников кредитов.
При взятии у банка заемных средств предприятие заключает с ним кредитный договор, в котором определяются условия предос¬тавления ссуды (срок кредита, условия его погашения), однако еще до заключения договора предприятие должно определить возмож¬ности погашения ссуды, т. е. оценить источники, из которых она будет погашаться. Источниками могут быть как собственные сред¬ства, имеющиеся при взятии кредита, так и вырученные от реализа¬ции продукции [22, с. 362].
Для определения возможности предприятия рассчитаться со своими долгами применяют показатели платежеспособности, (Кп) или, иными словами, структуры капитала:

Этот коэффициент характеризует соотношение интересов. Ко-эффициент, который обеспечит достаточно стабильное финансовое положение в глазах кредиторов, считается равным 60%. Различают следующие формы банковских кредитов:
- текущие (лимитируемые) кредиты используются, когда по¬требность в капитале у заемщиков непостоянна (направлена на финансирование товарного запаса, запаса готовой про¬дукции);
- кредит по простому ссудному счету: выдается вся сумма кре¬дита полностью. Используется для финансирования элемен¬тов основного капитала.
Факторинг. Основной принцип — покупка фактор-фирмой (банком) у своего клиента-поставщика требований к его покупате¬лям. Фактически фактор-банк покупает дебиторскую задолжен¬ность. В течение двух-трех дней он оплачивает от 70 до 80% требова¬ний в виде аванса. Оставшаяся часть выплачивается клиенту банка после поступления средств, т. е. банк фактически финансирует кли¬ента. Факторинг обеспечивает следующие преимущества:
 осуществляет финансирование клиента сразу же, до наступ¬ления срока платежа;
 дает 100%-ную гарантию на получение всех платежей, умень¬шая финансовый риск предприятия;
 предприятие уменьшает свои расходы за счет сокращения персонала бухгалтерии, так как фактор-фирма берет на себя обязательства по ведению дебиторского учета;
 фактор-фирмы (банки) могут регулярно информировать сво¬их клиентов о платежеспособности покупателей, так как бан¬ки связаны между собой и через компьютерную систему мо¬гут круглосуточно получать сбытовую и финансовую инфор¬мацию покупателей.
Стоимость факторинговых услуг складывается из двух элемен¬тов:
 комиссионные, которые зависят от размера оборота и плате-жеспособности покупателей; колеблются от 0,5 до 2% от сум¬мы счетов;
 обычная рыночная процентная ставка для кредитов, посколь¬ку банк выплачивает клиенту деньги раньше, чем покупатель оплачивает свои счета [22, с. 363].
Инвестиционный налоговый кредит. Под инвестиционным на-логовым кредитом понимается отсрочка налогового платежа, кото¬рая предоставляется малым и приватизированным предприятиям (Закон от 20 декабря 1991 г. № 2071-1 «О налоговом инвестицион¬ном кредите») для финансирования замены оборудования, проведе¬ния НИОКР, защиты окружающей среды, автоматизации произ¬водства, создания рабочих мест для инвалидов и др. При этом сумма льготы не может превышать 50% всей суммы налога на прибыль (льгота = = 10%-ная скидка с платежа) за календарный год. Срок погашения — пять лет, но начало погашения — через два года после предоставления льготы.
Ипотечный кредит. Получив в начале операции определенную сумму, заемщик затем выплачивает ее равными, обычно ежемесяч¬ными, взносами. К концу срока долг должен быть оплачен. Срок ипотеки может достигать 30 лет. Как гарантия возврата кредита со¬ставляется закладная на имущество предприятия-заемщика.
Лизинг. Это косвенная форма финансирования деятельности (долгосрочная аренда движимого и недвижимого имущества) при¬меняется в случае, когда предприятие не желает приобретать дан¬ный вид основных средств или не имеет финансовых возможностей сделать это. По окончании срока аренды право собственности на имущество переходит к арендатору.
Известны две формы лизинга — операционный и финансовый. Они различаются целевыми установками субъектов лизинговой операции (лизингодатель, поставщик оборудования, лизингополу¬чатель), объемом их обязанностей, сроком использования имуще¬ства.
Лизинговые операции выгодны всем участникам. Арендатор по-лучает возможность обновить свою материально-техническую базу, не отвлекая из оборота финансовые средства.
Франчайзинг. Эта операция по существу не является операцией прямого финансирования предприятия. Это выдача компанией ли¬цензии (франшизы) на производство или продажу товаров или услуг под фирменной маркой данной компании и/или по ее технологии. Однако здесь обеспечивается финансирование косвенное, за счет сокращения рынка и др. По контракту оговариваются период изуче¬ния, форма платежа, территория действия лицензии.
Процентные свопы. Своп (обмен) представляет собой договор между двумя субъектами по обмену обязательствами или активами с целью улучшения их структуры, снижения рисков и издержек. Наи¬более распространенные свопы — процентные и валютные.
Суть процентного свопа заключается в том, что стороны пере-числяют друг другу разницу процентных ставок от оговоренной суммы, называемой основной. Это происходит при объединении нескольких кредитов с разными процентными ставками платежа для уменьшения расходов по каждому из них.
Международные источники. Необходимые ресурсы для организа¬ции международной экономической деятельности можно получить с помощью международных валютно-кредитных организаций, круп¬ных банков, фондовых бирж.
Основными способами получения иностранных долгосрочных инвестиций являются: прямое валютное инвестирование, создание совместных предприятий, эмиссия евроакций и еврооблигаций, открытие кредитной линии, процентные и валютные свопы, оп¬ционы.
Страхование. Позволяет не только обеспечить предприятие не-обходимыми оборотными средствами, но и в определенной мере уменьшить риск финансово-хозяйственной деятельности. В финан¬совых операциях риск учитывается в норме дохода — чем выше сте¬пень риска, тем выше норма дохода.
В частности, выдавая ссуду под процент, можно приобрести стра-ховой полис на выданную сумму, а процент за пользование ссудой можно установить таким образом, чтобы обеспечить гарантирован¬ный равный доход в любом случае, когда должник платежеспособен или нет.
Форвардные и фьючерсные контракты. Иными словами, это — соглашения о купле-продаже товара или финансового инструмента с поставкой и расчетом в будущем. Этот вид краткосрочного финан-сирования предполагает уплату процента за использование средств в качестве гарантии исполнения соглашения. Обычно он составляет 18—20% суммы контракта.
Операции РЕПО. Представляют собой договор об обратном вы¬купе ценных бумаг. Договором предусматривается два противопо¬ложных обязательства для его участников — обязательство продажи и обязательство покупки.
Прямая операция РЕПО предусматривает, что одна из сторон продает другой пакет ценных бумаг с обязательством купить его об¬ратно по заранее оговоренной цене.
Существует также обратная операция РЕПО. Обратная покупка осуществляется по цене, превышающей первоначальную цену. Раз¬ница между ценами, отражающая доходность операции, как прави¬ло, выражается в процентах годовых и называется ставкой РЕПО [21, с. 365].
Назначение прямой операции РЕПО — привлечь необходимые финансовые ресурсы. В определенном смысле договор РЕПО может рассматриваться как выдача кредита под залог.
Рациональная заемная политика может дать предприятию не-ожиданный для большинства руководителей и бухгалтеров «эффект финансового рычага», который обеспечивает дополнительное при¬ращение к рентабельности собственных средств, получаемое благо¬даря использованию кредита, несмотря на платность последнего.
Это значит, что предприятие, использующее только собствен¬ные средства, ограничивает их рентабельность примерно 2/з эконо¬мической рентабельности. Предприятие же, использующее кредит, увеличивает либо уменьшает рентабельность собственных средств в зависимости от соотношения собственных и заемных средств в пас¬сиве и от величины процентной ставки. Но надо помнить, что этот эффект возникает из-за расхождения между экономической рента¬бельностью и ценой заемных средств, а, следовательно, предприятие должно наработать такую экономическую рентабельность, чтобы как минимум хватило средств для уплаты процентов за кредит.
Таким образом, заемный капитал (ЗК) представляет собой часть стоимости имущества организации, приобретенного в счет обязательства вернуть поставщику, банку, другому заимодавцу деньги либо ценности, эквивалентные стоимости такого имущества. В составе заемного капитала различают краткосрочные и долгосрочные заемные средства, кредиторскую задолженность (привлечённый капитал). Структура заёмного капитала раскрыта на рис.1.5.
Долгосрочные заемные средства — это кредиты и займы, полученные организацией на период более года, срок погашения которых наступает не ранее чем через год. К ним относятся задолженность по налоговому кредиту; задолженность по эмитированным облигациям; задолженность по финансовой помощи, предоставленной на возвратной основе и т.п. Кредиты и займы, привлекаемые на долгосрочной основе, направляются на финансирование приобретения имущества длительного использования.
Краткосрочные заемные средства — обязательства, срок погашения которых не превышает года. Среди этих средств следует выделить текущую кредиторскую задолженность, которая возникает в результате коммерческих и других текущих расчетных операций. К ней относятся: задолженность персоналу по оплате труда; задолженность бюджету и внебюджетным фондам по обязательным платежам; авансы полученные; предварительная оплата заказов и продукции; задолженность поставщикам и другие виды задолженности. Краткосрочные кредиты и займы и кредиторская задолженность являются источниками формирования оборотных активов.








Рис. 1.5. Формы финансовых обязательств предприятия
Привлечение заёмных средств – довольно распространённая практика. С одной стороны, это фактор успешного функционирования предприятия, способствующий быстрому преодолению дефицита финансовых ресурсов, свидетельствующий о доверии кредиторов и обеспечивающий повышение рентабельности собственных средств.
С другой стороны, предприятие обменивается финансовыми обязательствами (особенно если уровень процентов за кредит высокий). Привлечение заёмных средств широко практикуется при агрессивной политике финансирования. Величина и эффективность использования заёмных средств – одна из главных оценочных характеристик эффективности управленческих решений. В целом, хозяйствующие субъекты, использующие кредит, находятся в более выигрышном положении, нежели предприятия, опирающиеся только на собственный капитал. Несмотря на платность кредита, использование последнего обеспечивает повышение рентабельности предприятия.
Раскрытие сущности и содержания собственного капитала, основных понятий и современных взглядов на эту категорию является основополагающим элементом проведения углубленного анализа и оценки эффективности использования собственного и заемного капитала, формулирования обоснованных выводов и разработки соответствующих рекомендаций. Для повышения качества анализа требуется достаточно полная и достоверная информационная база о реальном положении дел в коммерческой организации, состоянии, движении и использовании ее капитала.
Раскрытие сущности, состава и структуры собственного и заемного капитала позволяет определиться в методах, подходах и показателях, необходимых для анализа источников финансирования хозяйственной деятельности организации [12, с.84].
Заемный капитал характеризуется следующими поло¬жительными особенностями:
1. Достаточно широкими возможностями привлече¬ния, особенно при высоком кредитном рейтинге предпри¬ятия, наличии залога или гарантии поручителя.
2. Обеспечением роста финансового потенциала пред¬приятия при необходимости существенного расширения его активов и возрастания темпов роста объема его хозяй¬ственной деятельности.
3. Более низкой стоимостью в сравнении с собствен¬ным капиталом за счет обеспечения эффекта "налогового щита" (изъятия затрат по его обслуживанию из налогооблагаемой базы при уплате налога на прибыль).
4. Способностью генерировать прирост финансовой рентабельности (коэффициента рентабельности собст¬венного капитала).
В то же время использование заемного капитала име¬ет следующие недостатки:
1. Использование этого капитала генерирует наибо¬лее опасные финансовые риски в хозяйственной деятель¬ности предприятия — риск снижения финансовой устой¬чивости и потери платежеспособности. Уровень этих рисков возрастает пропорционально росту удельного веса использования заемного капитала.
2. Активы, сформированные за счет заемного капи¬тала, генерируют меньшую (при прочих равных условиях) норму прибыли, которая снижается на сумму выплачива¬емого ссудного процента во всех его формах (процента за банковский кредит; лизинговой ставки; купонного про¬цента по облигациям; вексельного процента за товарный кредит и т.п.).
3. Высокая зависимость стоимости заемного капита¬ла от колебаний конъюнктуры финансового рынка. В ряде случаев при снижении средней ставки ссудного процента на рынке использование ранее полученных кредитов (осо¬бенно на долгосрочной основе) становится предприятию невыгодным в связи с наличием более дешевых альтерна¬тивных источников кредитных ресурсов.
4. Сложность процедуры привлечения (особенно в больших размерах), так как предоставление кредитных ре¬сурсов зависит от решения других хозяйствующих субъек¬тов (кредиторов), требует в ряде случаев соответствующих сторонних гарантий или залога (при этом гарантии страхо¬вых компаний, банков или других хозяйствующих субъек¬тов предоставляются, как правило, на платной основе) [7, c.210].
Таким образом, предприятие, использующее заемный капитал, имеет более высокий финансовый потенциал своего развития (за счет формирования дополнительного объема ак¬тивов) и возможности прироста финансовой рентабельности деятельности, однако в большей мере генерирует финансовый риск и угрозу банкротства (возрастающие по мере увеличе¬ния удельного веса заемных средств в общей сумме использу¬емого капитала).
1.3. Методические подходы к анализу эффективности использования капитала на предприятии
Бизнес в любой сфере деятельности начинается с определенной суммы денежной наличности, за счет которой приобретается не¬обходимое количество ресурсов, организуется процесс производ¬ства и сбыт продукции. Капитал в процессе своего движения про¬ходит три последовательные стадии кругооборота: заготовитель¬ную, производственную и сбытовую (рис. 1.6).

Рис. 1.6. Стадии кругооборота капитала
На первой стадии предприятие приобретает необходимые ему основные средства, производственные запасы; на второй стадии часть средств в форме запасов поступает в производство, а часть используется на оплату труда работников, выплату налогов, плате¬жей по социальному страхованию и другие расходы; заканчивается она выпуском готовой продукции. На третьей стадии готовая про¬дукция реализуется и на счет предприятия поступают денежные средства, причем, как правило, превышающие первоначальную сумму на величину полученной прибыли от бизнеса. Следова¬тельно, чем быстрее капитал сделает кругооборот, тем больше пред¬приятие получит и реализует продукции при одной и той же сумме капитала за определенный отрезок времени. Задержка движения средств на любой стадии ведет к замедлению оборачиваемости ка¬питала, требует дополнительного вложения средств и может вызвать значительное ухудшение финансового состояния предприятия [18, с. 301].
Достигнутый в результате ускорения оборачиваемости эффект выражается в первую очередь в увеличении выпуска продукции без дополнительного привлечения финансовых ресурсов. Кроме того, за счет ускорения оборачиваемости капитала увеличивается сумма прибыли, так как обычно к исходной денежной форме капитал возвращается с приращением. Если производство и реализация продукции являются убыточными, то ускорение оборачиваемости средств ведет к ухудшению финансовых результатов и «проеданию» капитала. Из сказанного следует, что нужно стремиться не только к ускорению движения капитала на всех стадиях кругооборота, но и к его максимальной отдаче, которая выражается в увеличении суммы прибыли на рубль капитала. Повышение доходности капи¬тала достигается рациональным и экономным использованием всех ресурсов, недопущением их перерасхода, потерь на всех стадиях кругооборота. В результате капитал вернется к своему исходному состоянию с прибылью.
Таким образом, эффективность использования капитала харак-теризуется его доходностью (рентабельностью) — отношением сум¬мы прибыли к среднегодовой сумме капитала.
В зависимости от того, с чьих позиций оценивается деятель¬ность предприятия, существуют разные подходы к расчету показа¬телей рентабельности капитала.

С позиции всех заинтересованных лиц (государства, собственников и кредиторов) общая оценка эффективности использования совокуп¬ных ресурсов производится на основе показателя рентабельности совокупного капитала, который определяют отношением общей суммы брутго-прибыли до выплаты налогов и процентов к средней сумме совокупных активов предприятия за отчетный период:
Данный показатель рентабельности показывает, сколько прибыли зарабатывает предприятие на рубль совокупного капитала, вложенного в его активы. Он характеризует доходность всех активов, вверенных руководству, независимо от источника их формирования.
С позиции собственников и кредиторов определяют рентабельность капитала отношением чистой прибыли и процентов за кредиты с учетом налоговой экономии к средней сумме совокупных активов за отчетный период:

Если в составе совокупных активов значительную часть зани¬мают финансовые вложения, то целесообразно определить доход¬ность капитала отдельно по основной и инвестиционной деятель¬ности.
Рентабельность операционного капитала (ROK), непосред¬ственно задействованного в основной (операционной) деятельно¬сти предприятия, рассчитывается следующим образом [18, с. 302]:

В состав операционного капитала не включают основные сред¬ства непроизводственного назначения, неустановленное оборудо¬вание, остатки незаконченного капитального строительства, дол¬госрочные и краткосрочные финансовые вложения, ссуды для работников предприятия и т.д.

Рентабельность финансовых инвестиций определяется отноше¬нием суммы прибыли, полученной от инвестиционной деятельно¬сти, к средней сумме долгосрочных и краткосрочных финансовых вложений:
При отсутствии финансовых инвестиций величина ВЕР и ROK будет совпадать.
С позиции собственников предприятия определяют рентабельность собственного капитала как отношение чистой прибыли (ЧП) к средней сумме собственного капитала за период (СК):

Держателей обыкновенных акций и потенциальных инвесторов интересуют и такие показатели: прибыль на акционерный капитал:

По уровню этих показателей можно судить, насколько эффективно используется капитал акционеров, вложенный в предприятие, и является ли данное предприятие привлекательным для вложения капитала.
Если уровень приведенных показателей рентабельности капитала рассчитывается не за календарный год, а за месяц, квартал, полугодие и т.д., то его нужно привести к годовому эквиваленту, для чего числитель надо умножить на 12 мес., а знаменатель — на число месяцев в отчетном периоде (n).

Следует отметить, что в мировой практике все большее распространение получает подход, предусматривающий более широкое понимание финансового результата как прироста чистых активов. Темп прироста чистых активов служит одним из основных показателей эффективности функционирования предприятия и его инвестиционной привлекательности:


Рис. 1.7. Взаимосвязь показателей рентабельности капитала и факторов, формирующих их уровень
Для характеристики интенсивности использования капитала рассчитывается коэффициент его оборачиваемости (отношение выручки от реализации продукции к среднегодовой стоимости ка¬питала).
Связь между показателями рентабельности капитала, его обо-рачиваемостью и прибыльностью продукции показана на рис. 1.7.
В процессе анализа необходимо изучить динамику показателей рентабельности капитала, установить тенденции их из¬менения, провести межхозяйственный сравнительный анализ их уровня с целью более полной оценки эффективности работы пред¬приятия и поиска резервов ее повышения.
После этого следует провести факторный анализ изменения уровня данных показателей, который поможет выявить сильные и слабые стороны предприятия.
Оценка эффективности использования заемного капитала. Эффект финансового рычага

Одним из показателей, применяемых для оценки эффективно¬сти использования заемного капитала, является эффект финансо¬вого рычага (ЭФР):
где ВЕР — экономическая рентабельность совокупного капитала до уплаты налогов и процентов за кредит, %;
ROA — рентабельность совокупного капитала после уплаты налогов, %;
Ц — номинальная цена заемного капитала;
Ц — уточненная цена заемных ресурсов (с учетом налого¬вой экономии), %;
Кн— уровень налогового изъятия из прибыли (отношение налогов из прибыли к сумме прибыли после уплаты про¬центов);
ЗК — средняя сумма заемного капитала;
СК — средняя сумма собственного капитала. ЭФР показывает, насколько процентов увеличивается сумма собственного капитала за счет привлечения заемных средств в оборот предприятия. Положительный ЭФР возникает в тех случаях, когда рентабельность совокупного капитала выше средневзвешен¬ной цены заемных ресурсов, т.е. если ROA > Цзк. Например, рен¬табельность совокупного капитала после уплаты налога составля¬ет 15%, в то время как цена заемных ресурсов равна 10%. Разность между стоимостью заемных средств и доходностью совокупного капитала позволит увеличить рентабельность собственного капи¬тала. При таких условиях выгодно увеличивать плечо финансово¬го рычага, т.е. долю заемного капитала. Если ROA < Цзк, создается отрицательный ЭФР (эффект «дубинки»), в результате чего проис¬ходит «проедание» собственного капитала, что может стать причи¬ной банкротства предприятия.

2. КОМПЛЕКСНЫЙ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ООО «АРГУС»
2.1. Общая характеристика ООО «Аргус»
Полное наименование предприятия - Общество с ограниченной ответственностью «Аргус».
Сокращенное наименование предприятия - ООО «Аргус».
Организационно-правовая форма предприятия - Общество с ограниченной ответственностью
ООО «Аргус» расположено по адресу: РМЭ, г. Йошкар-Ола, ул. Луначарского, 24а.
ООО «Аргус» зарегистрировано Государственной регистрационной палатой РМЭ 10 октября 1994 года, регистрационный № 44 и является юридическим лицом, имеет свои печати, баланс, расчетный счет. Действует на принципах полного коммерческого расчета, несет ответственность за результаты деятельности, за выполнение принятых на себя обязательств перед бюджетом, банками, клиентами, а также ведет бухгалтерский учет в соответствии с Законом «О бухгалтерском учете», Положением по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в РФ, Положениями по бухгалтерскому учету, Планом счетов финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкцией по его применению, утвержденным Приказом Министерства финансов России.
Целью общества является извлечение прибыли и удовлетворение потребностей населения.
Осуществляет деятельность: производство стальных и деревянных дверей, кованых изделий.
Основными потребителями продукции ООО «Аргус» являются физические и юридические лица.
Деятельность ООО «Аргус» регулируется:
 Гражданским кодексом РФ;
 Налоговым кодексом РФ;
 Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»;
 Уставом предприятия;
 И другими нормативно-правовыми актами.
ООО «Аргус» – современное российское предприятие.
Согласно Уставу основными видами деятельности ООО «Аргус» являются:
 слесарно-сварочные работы;
 проектирование, монтаж, пуско-наладочные работы, обслуживание средств автоматики;
 производство строительных материалов;
 строительно-монтажные работы;
 оказание бытовых услуг населению;
 строительная и ремонтная деятельность;
 производство продовольственных и непроизводственных товаров;
 оптовая и розничная торговля продовольственными и непродовольственными товарами;
 иные виды деятельности, не запрещенные федеральными законами.
Согласно Федеральному закону «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 08.02.1998 №14-ФЗ, обществом с ограниченной ответственностью признается учрежденное одним или несколькими лицами хозяйственное общество, уставный капитал которого разделен на доли определенных учредительными документами размеров; участники общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью общества, в пределах стоимости внесенных ими вкладов.
Участники общества, внесшие вклады в уставный капитал общества не полностью, несут солидарную ответственность по его обязательствам в пределах стоимости неоплаченной части вклада каждого из участников общества.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде.
Общество может иметь гражданские права и нести гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами, если это не противоречит предмету и целям деятельности, определенно ограниченным уставом общества.
Общество несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Общество не отвечает по обязательствам своих участников.
В случае несостоятельности (банкротства) общества по вине его участников или по вине других лиц, которые имеют право давать обязательные для общества указания либо иным образом имеют возможность определять его действия, на указанных участников или других лиц в случае недостаточности имущества общества может быть возложена субсидиарная ответственность по его обязательствам.
2.2. Основные технико-экономические показатели ООО «Аргус»
Рассмотрим динамику основных технико-экономических показателей ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. в табл. 2.1.
Таблица 2.1
Основные технико-экономические показатели
ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Наименования показателей Ед. изм. Значение по годам
2004 2005 2006
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (в текущих ценах) (ф.№1,с.010) тыс. руб. 185 278 202 620 247 196

Продолжение табл.2.1
Наименования показателей Ед. изм. Значение по годам
2004 2005 2006
Выручка от реализации продукции, работ, услуг (в сопоставимых ценах) тыс. руб. 207 511 226 934 247 196
Базисные темпы роста в сопоставимых ценах % - 109 119
Среднесписочная численность работников,
в том числе чел. 145 152 154
рабочих чел. 130 136 138
Темпы роста численности работников всего % - 105 106
Темпы роста численности рабочих % - 105 106
Себестоимость реализованной продукции (ф№1, с.020) тыс. руб. 174715 192 489 229 062
в т.ч. по элементам затрат (ф№5, с.760) тыс. руб. 174715 192 489 229 062
материальные затраты (ф№5, с.710) тыс. руб. 72660 78996 93215
затраты на оплату труда (ф№5, с.720) тыс. руб. 1847 1989 2627
отчисления на социальные нужды(ф№5, с.730) тыс. руб. 585 710 866
амортизация (ф№5, с.740) тыс. руб. 1550 1682 2351
прочие затраты(ф№5, с.750) тыс. руб. 98073 109112 130003
Темпы роста расходов (по элементам затрат) % - 110 131
материальные затраты % - 109 128
затраты на оплату труда % - 108 142
отчисления на социальные нужды % - 121 148
амортизация % - 109 152
прочие затраты % - 111 133
Прибыль балансовая (убыток) (ф№2, с.140) тыс. руб. 101 2034 8696
Прибыль чистая (убыток) (ф№2, с.190) тыс. руб. 77 1546 6609
Рентабельность (убыточность) продаж (БП/Вр*100%) % 0,05 1,00 3,52
Рентабельность (убыточность) производства (БП/С/с*100%) % 0,06 1,06 3,80
Среднегодовая выработка одного работника(Выручка/Численность(Ч)) тыс. руб./чел. 1278 1333 1605
Темпы роста выработки % - 104 126

Окончание табл.2.1
Наименования показателей Ед. изм. Значение по годам
2004 2005 2006
Среднемесячная заработная плата работников руб. 6100 7350 7550
Темпы роста заработной платы % - 120 124
Стоимость основных фондов (ф№5, с.130) тыс. руб. 3597 24735 29180
Износ основных фондов(Амортизация(ф№5, с.140)/ОФ (ф№5, с.130)*100%) % 34 12 11
Процент использования производственных мощностей % 65 75 80
Фондоотдача (Вр/ОФ) руб./руб. 52 8 8
Фондовооруженность (ОФ/Ч) тыс.р./чел. 25 163 189
Коэффициент текущей ликвидности (ОА/(КЗ-КЗс) - 3,1 2,7 2,8
Коэффициент обеспеченности собственными средствами ((КР-ВНА)/ОА) - -0,3 -0,3 -0,3
В течение анализируемого периода наблюдался рост выручки от реализации продукции, связанный с наращиванием объемов производства. Объем реализации в текущих ценах за 2004 – 2006 гг. в целом возрос на 33,42 %.
Выручка от реализации в сопоставимых ценах также возрастала, за весь период темп роста составил 119 %. При этом в 2006 г. наблюдается рост объемов реализации по сравнению с 2005 г. на 8,93 %.
Рост выручки от реализации продукции сопровождается ростом себестоимости реализованной продукции. При этом себестоимость возрастала наиболее быстрыми темпами в 2004 – 2006 гг. Темп роста себестоимости за 2004-2006 гг. составил 131%.
Динамику выручки в текущих ценах и себестоимости можно проследить по диаграмме, представленной на рис. 2.1.

Рис. 2.1. Динамика выручки от реализации продукции (в текущих ценах) и себестоимости ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Структура себестоимости в 2004 – 2006 гг. представлена на рис.2.2.-2.4 в Приложении 1.
Предприятие в 2004 г обеспечивало 145 рабочих мест. К концу 2006 года их количество возросло до 154. Таким образом, среднесписочная численность работников увеличилась за период на 9 чел., или на 6 %. Среднемесячная заработная плата в течение 2004 – 2006 гг. также увеличилась на 24 %, достигнув к концу периода уровня 7550 рублей.
Прирост среднегодовой выработки одного работника за 2004-2006 гг. составил 26 %, что заметно выше темпов роста численности и роста заработной платы (см. рис.2.5). Подобная динамика может говорить о достаточной мотивации работников, о преобладании нематериального стимулирования и высоком уровне моральной мотивации.

Рис. 2.5. Динамика заработной платы и выработки работников ООО «Аргус»
Одним из основных элементов, обеспечивающих возможность производственной деятельность, являются производственные фонды предприятия. Следует отметить активную деятельность предприятия, направленную на наращивание производственной базы – стоимость основных производственных фондов за 2004 – 2006 гг. возросла более чем в 8 раз и составила 29180 тыс. руб. к концу 2006 г.
Рост стоимости производственных фондов вызвал резкое снижение фондоотдачи, которая с уровня 52 руб./руб. снизилась в течение 2004 – 2006 гг. до отметки 8 руб./руб.
Динамика фондоотдачи и стоимости основных фондов изображена на рис. 2.6.
Согласно данным рис.2.7 можно отметить положительную динамику в росте балансовой и чистой прибыли. Благодаря росту прибыли повысились показатели рентабельности деятельности предприятия.


Рис. 2.6. Динамика фондоотдачи и стоимости основных производственных фондов

Динамика прибыли представлена на рис. 2.7.

Рис. 2.7. Динамика показателей прибыли ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.

Согласно данным рис. 2.8, можно говорить о повышении эффективности деятельности, что характеризуют изменения показателей рентабельности предприятия.

Рис. 2.8. Динамика показателей рентабельности ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Анализируя показатели рентабельности, мы выявили положительную динамику.
Рентабельность продаж показывает величину чистого дохода, полученного предприятием на рубль проданной продукции. Рентабельность продаж предприятия за 2004- 2006 гг. выросла с 0,05% до 3,52%.
Рентабельность производства за 2004-2006 гг. также выросла и составила 3,8%. Положительная динамика - это следствие роста спроса на продукцию, превышение темпов роста цен на материальные ресурсы оп сравнению темпов роста цен на продукцию.
Согласно данным рис. 2.9 коэффициент текущей ликвидности на протяжении 2004-2006 гг. падает, а значения коэффициентов обеспеченности собственными средствами вовсе отрицательны, однако соотношение заемных и собственных на протяжении 2004-2006 гг. имеют тенденцию к росту. Таким образом, уровень платежеспособности ООО «Аргус» на протяжении анализируемого периода падает.

Рис. 2.9. Динамика финансовых показателей ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
В целом можно отметить положительную динамику развития предприятия. Происходит обновление производственной базы, наращивание объемов производства, реализация продукции, благодаря налаженным контактам проходит в более мягких для предприятия условиях. Все это свидетельствует о повышении эффективности деятельности, что характеризуют изменения показателей рентабельности предприятия.
2.3. Экономический анализ деятельности ООО «Аргус»
Анализ использования трудовых ресурсов ООО «Аргус»
К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Достаточная обеспеченность предприятий нужными трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеют большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства.
Анализ выполнения плана по численности и составу работников ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. представлен в таблице 2.2.

Таблица 2.2
Анализ выполнения плана по численности и составу работников ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Показа-тели Фактически Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006 от 2005
чел. % чел. % чел. % абс. % абс. % абс. %
1. Весь персонал предприятия 145 100 152 100 154 100 7 0 9 0 2 0
в том числе:
1.1. промышленно-производственный персонал 145 100 152 100 154 100 7 0 9 0 2 0
из них:
рабочие 130 89,66 136 89,47 138 89,61 6 -0,18 8 -0,04 2 0,14
Служа-щие - всего 15 10,34 16 10,53 16 10,39 1 0,18 1 0,04 0 -0,14
в том числе:
руководители 6 4,14 7 4,61 7 4,55 1 0,47 1 0,41 0 -0,06
специалисты 9 6,21 9 5,92 9 5,84 0 -0,29 0 -0,36 0 -0,08
другие работники, относящиеся к служащим - - - - - - - - - - - -
1.2. Непромышленный персонал - - - - - - - - - - - -
Среднесписочная численность на 01.01.2007 составляет 154 человека. По сравнению с 2004 годом увеличилась на 9 чел.. Численность аппарата управления – 7 чел., рабочих – 138 чел.
Из таблицы 2.2 видно, что среднесписочная численность рабочих выросла в 2006 году на 8 чел. по сравнению с 2004 годом, при этом численность руководителей выросла на 1 чел., а численность специалистов неизменна и составляет 9 чел.
Из таблицы 2.2 и рис.2.10 видно, что наибольшую долю в структуре персонала занимают рабочие (89%), затем специалисты (6%) и руководители (5%). При этом на протяжении анализируемого периода доля рабочих и специалистов в общей численности падает, а доля руководителей растет.

Рис.2.10. Структура персонала ООО «Аргус» в 2006 году
Анализ показателей движения кадров ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. представлен в таблице 2.3.
Таблица 2.3
Анализ показателей движения кадров ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Наименование показателей Формула расчета Годы
2005 2006
1.Коэффициент оборота по приему Кпр=Чприн/Чсрсп 0,07 0,03

Окончание табл.2.3
Наименование показателей Формула расчета Годы
2005 2006
2. Коэффициент оборота по выбытию Квыб=Чвыб/Чсрсп 0,02 0,01
3, Коэффициент текучести кадров Ктек= Ч ув/ Чсрсп 0,01 0,01
4. Коэффициент постоянства Кпост=Чгод/ Чсрсп 0,91 0,96

Для наглядности отразим динамики показателей движения персонала на рис.2.11.

Рис.2.11. Динамика показателей движения персонала ООО «Аргус» за 2005-2006 гг.
Согласно данным табл.2.3 и рис.2.11 коэффициенты оборота по приему и постоянства растут, а коэффициенты оборота по выбытию и текучести кадров падают, что говорит об увеличении численности работников, вызванной увеличением масштабов деятельности.
Анализ использования рабочего времени на ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. представлен в таблице 2.4.
Согласно данным табл.2.4 среднее количество отработанных дней одним работником в 2006 году составляет 249 дн., а средняя продолжительность рабочего дня – 8 часов при коэффициенте сменности, равным 0,98.
Таблица 2.4
Анализ использования рабочего времени на ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006 от 2005
1. Среднесписочная численность работников всего, чел. 145 152 154 7 9 2
2. Общее количество отработанных дней всеми работниками, чел.-дн. 36105 37696 38346 1591 2241 650
3. Общее количество отработанных всеми работниками человеко-часов 1160 1216 1232 56 72 16
4.Среднее количество отработанных дней (п.2:п.1) 249 248 249 -1 0 1
5. Средняя продолжительность рабочего дня, часов (п. 3: п.1) 8 8 8 0 0 0
6. Коэффициент сменности (п.5: 8,2, где 8,2 часа -продолжительность одной смены при пятидневной рабочей неделе) 0,98 0,98 0,98 0 0 0

Анализ темпов роста производительности труда и среднегодовой заработной платы ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. представлен в таблице 3.4.
Наиболее наглядно динамика численности персонала, выработки и среднегодовой заработной платы представлена на рис.2.12.




Таблица 2.5
Анализ темпов роста производительности труда и среднегодовой заработной платы ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006
от
2005
1. Выпущенная товарная продукция, тыс. р. 185 278 202 620 247 196 17 342 61 918 44 576
2. Фонд заработной платы промышленно-производственного персонала вместе с премиями и вознаграждениями из фонда материального поощрения, тыс. р. 1847 1989 2627 142 780 638
3. Среднесписочная численность промышленно-производственного персонала, чел. 145 152 154 7 9 2
4. Выработка на одного работающего (п.1:п..3),тыс. р. 1277,78 1333,03 1605,17 55 327 272
5. Среднегодовая заработная плата на одного работника (п.2: п.3), тыс.р. 12,74 13,09 17,06 0 4 4
6. Темпы роста производительности труда, % - 104,32 125,62 - - 21
7. Темпы роста средней заработной платы, % - 102,73 133,92 - - 31
8. Соотношение темпов роста заработной платы и производительности труда (п.6: п.7) - 1,02 0,94 - - 0
Согласно данным табл.2.5 и рис.2.12 в 2006 году рост среднегодовой заработной платы (133,92%) отстает от роста про-изводительности труда (125,62%), соответственно предприятие не получает средства на свое раз¬витие. Положительно характеризует эффективность использования персонала и рост показателя выработки на протяжении 2004-2006 гг.

Рис.2.12. Динамика численности персонала, выработки и среднегодовой заработной платы ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Работники ООО «Аргус» достаточно строго подчинены производственному процессу, и в то же время руководитель широко предоставляет свободу творчества, фантазии и энтузиазма при организации внедрения новшеств, также руководитель не забывает учитывать мнение коллектива при решении производственных задач. Но желательно, чтобы работники больше были подчинены воле руководителя, а особенно организационному порядку, даже в том случае, если это не дает положительных результатов.
Анализ состояния и использования основных фондов ООО «Аргус»
Одним из важнейших факторов увеличения объема производства продукции на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное и эффективное их использование.
Проведем анализ наличия, состояния и движения основных фондов ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. (см. табл.2.6-2.8 соответственно).

Таблица 2.6
Анализ наличия, состояния и движения основных фондов ООО «Аргус» за 2004 год
Виды основных фондов На начало года Введено в действие Выбыло в течение года Наличие на конец года
тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, %
1 .Земельные участки - - - - - - - -
2. Здания - - 3983 18,17 1 0,13 3982 16,10
3. Сооружения - - 749 3,42 44 5,58 705 2,85
4. Машины и оборудование 3597 100 16823 76,73 718 91,00 19702 79,65
5. Транспортные средства - - 346 1,58 1 0,13 346 1,40
6. Производственный и хозяйственный инвентарь - - - - - - -
7. Прочие основные средства - - 25 0,11 25 3,17 - -
Всего основных средств, в т.ч. 3597 100 21926 100 789 100 24735 100
производственных 3597 100 17169 78,30 719 91,13 20048 81,05
непроизводственных - - 4757 21,70 70 8,87 4687 18,95
в т.ч. активная часть основных фондов (пп. 4+ 5+ 6). 3597 3597 17169 78,30 719 91,13 20048 81,05
Таблица 2.7
Анализ наличия, состояния и движения основных фондов ООО «Аргус» за 2005 год
Виды основных фондов На начало года Введено в действие Выбыло в течение года Наличие на конец года
тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, %
1 .Земельные участки - - - - - - - -
2. Здания 3982 16,10 2580 49,64 45 5,98 6517 22,33
3. Сооружения 705 2,85 845 16,26 44 5,85 1506 5,16
4. Машины и оборудование 19702 79,65 1245 23,96 614 81,65 20333 69,68
5. Транспортные средства 346 1,40 480 9,24 2 0,27 824 2,82

Окончание табл.2.7
Виды основных фондов На начало года Введено в действие Выбыло в течение года Наличие на конец года
тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, %
6. Производственный и хозяйственный инвентарь - - - - - - -
7. Прочие основные средства - - 47 0,90 47 6,25 - -
Всего основных средств, в т.ч. 24735 100 5197 100 752 100 29180 100
производственных 20048 81,05 1245 23,96 614 81,65 21157 72,51
непроизводственных 4687 18,95 3952,00 76,04 138,00 18,35 8023 27,49
в т.ч. активная часть основных фондов (пп. 4+ 5+ 6). 20048 81,05 1245 23,96 614 81,65 21157 72,51

Таблица 2.8
Анализ наличия, состояния и движения основных фондов ООО «Аргус» за 2006 год
Виды основных фондов На начало года Введено в действие Выбыло в течение года Наличие на конец года
тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, % тыс. р. уд. вес, %
1 .Земельные участки - - - - - - - -
2. Здания 6517 22,33 2155 34,79 50 8,49 8622 24,79
3. Сооружения 1506 5,16 2170 35,03 25 4,24 3651 10,50
4. Машины и оборудование 20333 69,68 1320 21,31 510 86,59 21143 60,78
5. Транспортные средства 824 2,82 550 8,88 4 0,68 1370 3,94
6. Производственный и хозяйственный инвентарь - - - - - - - -
7. Прочие основные средства - - - - - - - -
Всего основных средств, в т.ч. 29180 100 6195 100 589 100 34786 100
производственных 21157 72,51 1870 30,19 514,00 87,27 22513 64,72
непроизводственных 8023 27,49 4325 69,81 75,00 12,73 12273 35,28
в т.ч. активная часть основных фондов (пп. 4+ 5+ 6). 21157 72,51 1870 30,19 514,00 87,27 22513 64,72
Согласно данным табл.2.6-2.8 мы видим, что происходит наращивание производственной базы.
Для большей наглядности отобразим структуру основных средств предприятия на рис. 2.13-2.15.

Рис.2.13 Структура основных средств ООО «Аргус» в 2004 году

Рис.2.14 Структура основных средств ООО «Аргус» в 2005 году

Рис.2.15 Структура основных средств ООО «Аргус» в 2006 году
Из рисунков 2.13-2.15 видно, что в 2006 году произошли изменения структуре основных фондов: доля зданий выросла на 9%, доля сооружений – на 7%, доля транспортных средств выросла на 3%, .при этом доля машин и оборудования упала на 19%. Увеличение доли зданий, сооружений, транспортных средств обусловлено покупкой зданий, сооружений, нового транспорта.
Оценка движения и технического состояния основных средств ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. представлена в таблице 2.9.
Из табл.2.9 видно, что коэффициент обновления основных средств предприятия сократился в 2006 году на 0,71, при этом вырос срок обновления и коэффициент годности. Следует отметить, что коэффициент выбытия и износа основных средств падают, что говорит об улучшении технического состояния основных средств предприятия.



Таблица 2.9
Оценка движения и технического состояния основных средств ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006 от 2005
1. Коэффициент обновления основных средств (Кобн) 0,89 0,18 0,18 -0,71 -0,71 0,00
2. Коэффициент выбытия основных средств (Квыб) 0,22 0,03 0,02 -0,19 -0,20 -0,01
3. Срок обновления основных средств (Тобн) 0,16 4,76 4,71 4,60 4,55 -0,05
4. Прирост основных средств (Тр) 5,88 0,18 0,19 -5,70 -5,68 0,01
5. Итоговая величина прироста ОФ 21137 4445 5606 -16692 -15531 1161,00
6. Коэффициент износа основных средств (Кизн) 0,22 0,03 0,02 -0,19 -0,20 -0,01
7. Коэффициент годности (Кгодн) 0,78 0,97 0,98 0,19 0,20 0,01
Анализ эффективность использования основных фондов ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. представлен в таблице 2.10.
Таблица 2.10
Анализ эффективность использования основных фондов ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006
от
2005
1. Выручка от реализации продукции, тыс. р. 185 278 202 620 247 196 17 342 61 918 44 576
2. Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. р. 14166 26957,5 31983 12 792 17 817 5 026
3. в т. ч. стоимость активной части, тыс.р. 11822,5 20602,5 21835,00 8 780 10 013 1 233
4.Среднесписочная численность, чел. 145 152 154 7 9 2

Окончание табл.210
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006
от
2005
5. Фондоотдача основных средств, р./р. (п.1 /п.2) 13,08 7,52 7,73 -6 -5 0
б.Фондоотдача активной части основных средств, р./р. (п.1 / п.3) 15,67 9,83 11,32 -6 -4 1
7. Фондовооруженность труда, тыс. р./чел. (п.2 / п.4) 97,70 177,35 207,68 80 110 30
8. Фондоемкость основных средств, р./р. (п. 2 / п. 1) 0,08 0,13 0,13 0,06 0,05 0,00
Анализируя эффективность использования основных фондов (табл. 2.10), мы выявили, что фондоотдача в 2006 г. упала при росте объема реализации и росте стоимости основных средств. Такой падение фондоотдачи обусловлено, прежде всего, превышением темпов роста ОПФ по сравнению с темпами роста выручки от реализации. При этом фондовооруженность труда и фондоемкость основных средств на протяжении 2004-2006 гг. растет.
Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) ООО «Аргус»
Важным показателем, характеризующим работу предприятий, является себестоимость продукции (работ, услуг). От ее уровня зависят финансовые результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние субъектов хозяйствования. Анализ себестоимости продукции (работ, услуг) имеет очень важное значение. Он позволяет выяснить тенденции изменения данного показателя, выполнения плана по его уровню, определить влияние факторов на его прирост, установить резервы и выработать корректирующие меры по использованию возможностей снижения себестоимости продукции.
Элементы затрат: материальные затраты (сырье и материалы, покупные комплектующие изделия и полуфабрикаты, топливо, электроэнергия, теплоэнергия и т.д.), затраты на оплату труда, отчисления на социальные нужды, амортизация основных средств, прочие затраты (износ нематериальных активов, арендная плата, обязательные страховые платежи, проценты по кредитам банка, налоги, включаемые в себестоимость продукции, отчисления во внебюджетные фонды и др.).
Проанализируем затраты на производство и сбыт услуг ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. (см. табл.2.11).
Таблица 2.11
Анализ затрат на производство и сбыт услуг ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006 от 2005
1. Выручка от реализации, тыс.р. 185 278 202 620 247 196 17 342 61 918 44 576
2. Темп роста выручки от реализации, % - 109,36 133,42 - - 24
3. Затраты, тыс.р., в т.ч. 174715 192 489 229 062 17 774 54 347 36 573
материальные затраты 72660 78996 93215 6 336 20 555 14 219
оплата труда 1847 1989 2627 142 780 638
отчисления на соц. Нужды 585 710 866 125 281 156
амортизация 1550 1682 2351 132 801 669
прочие затраты 98073 109112 130003 11 039 31 930 20 891
4. Управленческие расходы - - - - - -
5. Коммерческие расходы 12597 7745 9449 -4 852 -3 148 1 704
6. Темпы роста затрат всего, % в т.ч. - 110 131 - - 21
материальных затраты - 109 128 - - 20
оплаты труда - 108 142 - - 35
отчисления на соц. Нужды - 121 148 - - 27
амортизации - 109 152 - - 43
прочих затрат - 111 133 - - 21
7. Темп роста расходов на управление, % - - - - - -
8. Темп роста коммерческих расходов, % - 61,48 75,01 - - 14
Согласно данным табл.2.11 темпы роста выручки от реализации превышают темпы роста затрат, что говорит о росте эффективности деятельности предприятия.
Следует отметить, что наибольший темп роста за 2004-2006 гг. имела такая статья затрат, как амортизация. Темп роста амортизации в 2006 году по сравнению с базисным годом составил 152% , что вызвано обнов¬лением основных средств предприятия.
Высокий темп роста и материальных затрат (128%), что вызвано ростом удельных затрат на единицу услуги, т.е. ростом нормой расхода на оказание единицы услуги.
Также высок темп роста затрат на оплату труда (142%), что, в первую очередь, связано с ростом заработной платы работников, что подтверждается соответствующим ростом средней заработной платы (с 6100 руб. в 2004 году до 7550 руб. в 2006 году).
Коммерческие расходы в 2006 году упали на 25%, что говорит о снижении затрат на рекламу услуг.
Структура затрат на производство и сбыт услуг ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. представлена в табл.2.12.
Таблица 2.12
Структура затрат на производство и сбыт услуг ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006 от 2005
1. Затраты на производство и сбыт услуг всего 100 100 100 - - -
2 В т.ч. по видам затрат:
затраты на производство (себестоимость) 93,27 96,13 96,04 2,86 2,76 -0,09
управленческие расходы - - - - - -
коммерческие расходы 6,73 3,87 3,96 -2,86 -2,76 0,09

Окончание табл.2.12
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006 от 2004 2006 от 2005
3. В т.ч. по элементам затрат
материальные затраты 38,79 39,45 39,08 0,66 0,29 -0,37
оплата труда 0,99 0,99 1,10 0,01 0,12 0,11
отчисления на соц. Нужды 0,31 0,35 0,36 0,04 0,05 0,01
амортизация 0,83 0,84 0,99 0,01 0,16 0,15
прочие затраты 52,36 54,49 54,51 2,13 2,15 0,01
Структура затрат на производство и сбыт услуг ООО «Аргус» относительно устойчива. Из таблицы 2.12 видно, что в 2006 году в структуре затрат на производство и сбыт услуг выделяются: затраты на производство (доля – 96,04%) и коммерческие расходы (3,96%). В структуре затрат на производство можно выделить 2 крупные статьи – материальные затраты (доля в 2006 году- 39,08%) и прочие затраты (54,51%).
Изменения в структуре затрат на производство (по элементам) по каждому году более наглядно представлены на рис.2.16-2.18 в Приложении 1.
Таким образом, затраты на производство и сбыт услуг ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. выросли на 27 %, а рост по элементам затрат составил – 31%, что заметно ниже темпов роста выручки от реализации
Следует отметить, что существенного снижения себестоимости услуг можно ожидать лишь при сокращении расходов на амортизацию, прочих расходов и снижение затрат на рекламу, т.е. части постоянных расходов.
Анализ финансовых результатов и рентабельности деятельности ООО «Аргус»
Финансовые результаты в деятельности предприятия характеризуются суммой полученной прибыли и уровнем рентабельности. Прибыль предприятие главным образом от реализации продукции [6, с.388]
Анализ уровня, динамики и структуры финансовых результатов выполняется на основании формы №2 «Отчета о прибылях и убыт¬ках» за 2004-2006 гг. (см. Приложении 3).
Динамика финансовых результатов ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. представлена в табл.2.13.
Таблица 2.13
Динамика финансовых результатов ООО «Аргус» за 2004-2006 гг., тыс.р.
Показатели Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006
от
2004 2006 от 2005
1. Выручка от реализации продукции (работ, услуг) 185 278 202 620 247 196 17 342 61 918 44 576
2. Затраты на производство реализованной продукции (работ, услуг) 174715 192 489 229 062 17 774 54 347 36 573
3. Управленческие расходы - - - - - -
4. Коммерческие расходы
12597 7745 9449 -4 852 -3 148 1 704
5. Прибыль от реализации продукции (работ, услуг) -2 034 2 386 8 685 4 420 10 719 6 299
6. Сальдо прочих доходов и расходов -692 -312 -381 380 311 -69
7. Сальдо операционных доходов и расходов 195 248 729 53 534 481
8. Сальдо доходов и расходов от внереализационных операций 2632 -288 -337 -2 920 -2 969 -49
9. Балансовая прибыль (прибыль от обычной деятельности) 101 2 034 8 696 1 933 8 595 6 662
10. Чистая прибыль 77 1546 6609 1 469 6 532 5 063
Для большей наглядности динамику финансовых результатов деятельности предприятия можно изобразить графически (см. рис.2.19).

Рис.2.19 Динамика финансовых результатов ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Согласно данным табл.2.13 и рис.2.19 на протяжении 2004-2006 гг. заметно резкое увеличение прибыли от реализации продукции на 10719 тыс.р., балансовой прибыли на 8595 тыс. р., чистой прибыли на 6532 тыс.р. Таким образом, за анализируемый период эффективность деятельности предприятия растет, о чем свидетельствуют финансовые результаты.
Анализируя показатели рентабельности ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. (см. табл.2.14), мы выявили положительную их динамику.
Таблица 2.14
Показатели рентабельности ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Наименование показателя Способ расчета Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006
От
2004 2006
от 2005
1 .Рентабельность продаж R1=Пр* 100%/В (с. 050 ф.2*100% / с. 010 ф.2) -1,10 1,18 3,51 2,28 4,61 2,34
2.Общая рентабельность отчетного периода R2 = Пб*100%/B (с. 140 ф.2*100% /с.010ф.2) 0,05 1,00 3,52 0,95 3,46 2,51

Окончание табл.2.14
Наименование показателя Способ расчета Годы Отклонения
2004 2005 2006 2005 от 2004 2006
От
2004 2006
от 2005
3 Рентабельность собственного капитала R3 = Пб * 100% / Средний размер капитала и резервов (с. 140 ф.2*100 % / с. 490 ф. №1) 2,52 48,41 201,53 45,89 199,01 153,12
4.Экономическая рентабельность R4 = Пб * 100% / Средняя стоимость активов (с 140 ф.2*100% /с. 300 ф.1) 0,19 2,65 10,43 2,46 10,25 7,78
5. Фондорентабельность R5 = Пб * 100% / Средний размер внеоборотных активов (с. 140 ф.2*100 % / с. 190 ф.1) 0,70 12,59 51,25 11,89 50,55 38,65
б.Рентабельность основной деятельности R6 = Пр * 100% / Затраты на производство реализованной продукции (с. 050 ф.2 * 100% / с.020+030+040ф№2) -1,09 1,19 3,64 2,28 4,73 2,45
7.Рентабельность перманентного капитала R7 = Пб * 100% / (Средний размер вложенного капитала (с.140 ф.2*100 % / с.490 + с. 590 ф.1) 0,43 6,33 26,36 5,90 25,93 20,04
8.Коэффициент устойчивости экономического роста R8 = Пч (с. 190 ф.2) – (Дивиденды, выплаченные акционерам)/Средний размер капитала и резервов (с.490 ф.1) 77,00 1546,00 6609,00 1469,00 6532,00 5063,00
Наиболее наглядно отразим динамику показателей рентабельности ООО «Аргус» за 2004-2006 гг. на рис.2.20.

Рис.2.20. Динамика показателей рентабельности ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.
Согласно данным табл.2.14 рентабельность продаж предприятия на протяжении 2004-2006 гг. растет, что говорит о росте цен на продукцию.
Показатель рентабельности собственного капитала тоже растет на протяжении 2004-2006 гг., что говорит об увеличении доли собственных средств предприятия.
Рентабельность основной деятельности предприятия на протяжении 2004-2006 гг. тоже растет за счет сокращения коммерческих и управленческих расходов.
Экономическая рентабельность предприятия за 2004-2006 гг. выросла на 10,25% и составила к концу 2006 года 10,43%.
При анализе показателя фондорентабельности мы выявили рост значения, что свидетельствует о рентабельности деятельности предприятия, о падении складских запасов сырья и материалов в результате увеличения спроса на услуги предприятия.
Следует отметить, что рентабельность основной деятельности, рентабельность перманентного капитала, коэффициент устойчивости экономического роста также имеют положительную динамику на протяжении анализируемого периода.
Таким образом, в текущем периоде предприятие находится на роста эффективности деятельности, о чем говорит положительная динамика финансовых результатов на протяжении 2004-2006 гг.
2.4. Оценка эффективности использования собственного и заемного капитала ООО «Аргус»
Поведем анализ эффективности использования капитала ООО «Аргус» в таблице 2.15.
Таблица 2.15
Показатели эффективности использования капитала ООО «Аргус»
Показатель 2005 2006 Абс. отклонение
Выручка (нетто) от реализации продукции (Врп), тыс. руб. 202 620 247 196 44 576
Общая сумма брутто-прибыли до выплаты процентов и налогов (БП), тыс. руб. 2 034 8 696 6 662
Прибыль от реализации продукции (Прп), тыс. руб. 2 386 8 685 6 299
Отношение брутто-прибыли к операционной прибыли (Wn) 0,85 1,00 0,15
Чистая прибыль (ЧП), тыс. руб. 1 546 6 609 5 063
Доля чистой прибыли в общей сумме брутто-прибыли 0,76 0,76 0,00
Средняя сумма совокупного капитала (KL), тыс. руб. 76 798 83 353 6 556
Средняя сумма собственного капитала (СК), тыс. руб. 4 202 4 769 568
Мультипликатор капитала (МК) 1,466 1,478 0,01

Окончание табл.2.15
Показатель 2005 2006 Абс. отклонение
Средняя сумма операционного капитала (ОК), тыс. руб. 46 923 46 013 -910
Доля операционного капитала в общей его сумме (Удок) 0,61 0,55 0
Рентабельность оборота (Rоб), % 1,18 3,51 2,33
Коэффициент оборачиваемости операционного капитала 4,32 5,37 1,05
Рентабельность операционного капитала (ROK), % 12,01 7,56 -4,45
Рентабельность совокупного капитала (ВЕР), % 2,65 10,43 7,78
Рентабельность собственного капитала (ROE), % 36,80 138,58 101,79


Согласно данным показателей таблицы 2.15 в целом эффективность использования капитала предприятия в 2006 году выросла по сравнению с 2005 г.
Так, рентабельность оборота капитала выросла на 2,33%, коэффициент оборачиваемости операционного капитала – на 1,05, рентабельность совокупного капитала – на 7,78%. Однако, рентабельность операционного капитала снизилась на 4,45%.

Одним из показателей, применяемых для оценки эффективно¬сти использования заемного капитала, является эффект финансо¬вого рычага (ЭФР):
где ВЕР — экономическая рентабельность совокупного капитала до уплаты налогов и процентов за кредит, %;
ROA — рентабельность совокупного капитала после уплаты налогов, %;
Ц — номинальная цена заемного капитала;
Ц — уточненная цена заемных ресурсов (с учетом налого¬вой экономии), %;
Кн— уровень налогового изъятия из прибыли (отношение налогов из прибыли к сумме прибыли после уплаты про¬центов);
ЗК — средняя сумма заемного капитала;
СК — средняя сумма собственного капитала. ЭФР показывает, на сколько процентов увеличивается сумма собственного капитала за счет привлечения заемных средств в оборот предприятия.
Проведем оценку эффективности использования заемного капитала в таблице 2.16.
Таблица 2.16
Исходные данные для расчета эффекта финансового рычага ООО «Аргус»
Показатель 2005 2006 Абс. отклонение
Прибыль до уплаты налогов и процентов, тыс. руб. 2 386 8 685 6 299
Проценты к уплате, тыс. руб. 312 381 69
Прибыль отчетного периода после уплаты процентов за кредиты, тыс. руб. 2 034 8 696 6 662
Налоги из прибыли, тыс. руб. 488 2087 1 599
Уровень налогообложения, коэффициент 0,24 0,24 0
Среднегодовая сумма активов, тыс. руб. 76 798 83 353 6 556
Собственный капитал 4 202 4 769 568

Окончание табл.216
Показатель 2005 2006 Абс. отклонение
Заемный капитал 72 596 78 584 5 988
Плечо финансового рычага (отношение заемного капитала к собственному) 17,28 16,48 -0,8
Рентабельность совокупного капитала, % 2,65 10,43 7,78
Средневзвешенная номинальная цена заемных ресурсов, % 0,43 0,48 0,05
Эффект финансового рычага, % 29,14 124,58 95

Согласно данным таблицы 2.16 в 2006 году эффект финансового рычага вырос на 95% по сравнению с 2005 г., что говорит о повышении эффективно¬сти использования заемного капитала. Это происходит ввиду роста рентабельности совокупного капитала.





3. БИЗНЕС-ПЛАН РАЗВИТИЯ ООО «АРГУС»
Резюме
Цель бизнес-плана - расширение производства и организация запуска линии по изготовлению дивана-кровати на базе ООО «Аргус».
Новая модель мягкой мебели полностью отвечает требованиям потребителей и способен удовлетворить потребности широкого круга лиц, благодаря своим отличным потребительским характеристикам: высокая функциональность, эстетичность, практичность.
Реализация данного бизнес-плана предполагает организацию нового производственного подразделения – цеха по производству мягкой мебели, а также наем дополнительного персонала.
Для запуска новой линии по изготовлению мягкой мебели предприятию необходимы инвестиции в размере 396997 рублей.
Срок реализации проекта – 3 года – с 01.01.2008 по 31.12.2010.
Вложенные средства окупятся на пятый месяц реализации проекта, т.е. в мае 2008 года.
За плановый период производства предприятие получит 3117094 руб. чистой прибыли.
Внутренняя норма прибыли по проекту – 867 %.
Средняя норма рентабельности по проекту – 19,8%.
Чистая дисконтированная стоимость на конец периода составит 2278870 рублей.
В целом данный проект можно характеризовать как проект со средним уровнем риска и стабильным доходом. Это привлекательный проект для развития предприятия.


3.1. Описание продукции
В данном проекте предлагается диверсификация производства и запуск новой линии по изготовлению мягкой мебели – диван-кровать «Виктория дельфин».
Приведем калькуляцию себестоимости единицы продукции (см. таблица 3.1).
Таблица 3.1
Калькуляция себестоимости единицы продукции, руб.
Наименование показателя Единица измерения Норма расхода Цена за единицу (без НДС и акцизов) Итого
Переменные затраты
1. Основные материалы
Каркас сосна п/м 11 7 77
Фанера хвойная лист 3 729 2187
Поролон лист 4 162 648
Синтепон п/м 2,3 12 27,6
Бязь п/м 7 16,6 116,2
Ватин п/м 7 20,7 144,9
Флок п/м 6,4 270 1728
Механизм трансформации «Дельфин» кт. 1 438,4 438,4
2. Вспомогательные материалы

Клей Tapiger кг 0,75 5,2 3,88
Лента эластичная п/м 12 2,2 26,4
Скоба проволочная мебельная кг 0,3 46,3 13,89
Нитки щт 0,32 28,4 9,09
3. Комплектующие и фурнитура
Опора универсальная штыревая h30 шт. 2 4,5 9
Опора колесная Ш-232 шт. 2 18 36
Опора складная Ш-240/3 (h310mm) шт. 2 26 52
Итого 5517,35
Постоянные затраты
Заработная плата 1076
Отчисления 279,76
Амортизация 20,19
Транспортные расходы 144
Смазочные материалы 64,8
Электроэнергия 45,48
Оплата коммунальных услуг 68,2
Итого 1698,43
Себестоимость 7215,78
Многообразие механизмов трансформации, используемых в производстве мебели, позволяет удовлетворить самый взыскательный вкус и увеличить функциональность любого дивана. По способу трансформации все механизмы диванов можно условно разделить на три основных типа: - традиционный, позволяющий выдвигать наполовину сидение и откидывать спинку - тип "книжка"; под сидением находится механизм, который раскладывается в спальное место - тип "раскладной механизм"; из-под сидения выдвигается или выкатывается спальное место, тип "софа". Вариант выкатного механизма для угловых диванов - «дельфин» - он устроен так, что при выкатывании его фронтальной части из под основного сиденья выплывает дополнительная плоскость. Она становится вровень с плоскостью сиденья, и вместе они образуют достаточно удобное ложе.
Характеристики товара:
1. Модель: Виктория дельфин
2. Материал: каркас сосна, фанера
3. Вид покрытия: флок
4. Размеры: 1500*2350, спальное место 1500*1900
5. Механизм трансформации "дельфин"
3.2. Оценка рынка сбыта
ООО «Аргус» занимает на рынке серединное положение, т.е. оно реализует продукцию по средним ценам и имеет не самый большой и не самый маленький объем реализации продукции.
Основные рынки сбыта продукции ООО «Аргус»: г. Йошкар-Ола, Чебоксары, Казань, Набережные Челны, Киров, Нижневартовск.
Таблица 3.2
Оценка рынка сбыта ООО «Аргус»
Критерий классификации Характеристика рынка
Территориальный охват Региональный рынок. Реализацию продукции планируется организовать через имеющиеся у предприятия торговые точки, расположенные в г. Йошкар-Ола, а также в торговых точках гг. Чебоксары, Киров, Казань и др.
Степень государственного регулирования Государство оказывает косвенное воздействие на спрос и предложение на рынке мебели. Главным образом это выражается во влиянии государства на величину налоговых ставок, процента на банковский кредит.
Кроме того, государство оказывает воздействие на рынок, устанавливая размер таможенных пошлин на ввозимые товары. Пошлины уплачивают отечественные предприятия, закупая иностранное оборудование и комплектующие. Иностранные же предприятия, при организации своего производства в России, имеют возможность беспошлинно провозить оборудование, включая его в состав уставного капитала. Таким образом, они оказываются в неравном положении.
Рыночная структура Низкая концентрация рынка, большое количество предприятий-изготовителей и розничных продавцов, высокая конкуренция.
На рынке отмечается рост доли импорта. Основные страны – поставщики: Италия, Украина, Польша, Белоруссия, Германия.
Контрагент рынка (основной потребитель) Основной потребитель – население города Йошкар-Олы и прилегающих территорий.
Объем сделки, как правило, небольшой, в среднем не превышающий 50 – 80 тыс. руб.
Темпы роста рынка Среднегодовой темп роста рынка мягкой мебели для дома составляет 12 – 15 %. Мягкая мебель занимает второе место по объему продаж домашней мебели (после корпусной мебели для жилых комнат и прихожих)
Мебельный рынок активно развивается. Успешные факторы этого развития в первую очередь обусловлены развитием экономики страны, бизнеса, повышением платежеспособности населения, а также в большей степени отложенным спросом из-за той же низкой покупательной способности. Немаловажным фактором роста рынка мебели является моральное старение даже самой современной мебели и необходимость ее замены.
Спрос Неэластичный спрос.
Тип конкуренции Рынок монополистической конкуренции.
В производстве и продаже мебели на рынке РМЭ участвуют следующие типы предприятий:
• предприятия, занимающиеся изготовлением мебели на заказ (порядка 25-ти предприятий),
• магазины, реализующие готовую мебель (главным образом российскую),
• предприятия серийного производства (Волжский деревообрабатывающий комбинат).
В целом, количество предприятий, занимающихся мебелью достаточно велико. Фирмы выпускают мебель, ориентируясь на различные группы покупателей, в широком диапазоне цен. Влияние каждой отдельно взятой фирмы на формирование рыночных цен ограничено возможностью замены. На рынке преобладают неценовые методы конкуренции – фирмы стремятся представить на рынок товар лучшего качества, обеспечить более высокое качество обслуживания клиента при приеме заказа или совершении покупки.
Воздействие на покупателя осуществляется в основном посредством прямой рекламы (наиболее распространена здесь реклама в СМИ, буклеты); стимулирование сбыта ограничивается предоставлением небольших (до 5%) скидок, кредита на оплату товара, гарантийного обслуживания.
Соотношение спроса и предложения Рынок «покупателя»
Как уже упоминалось, на рынке РМЭ достаточное число предприятий, занимающихся изготовлением и продажей мебели. Представленная на рынке мебель отличается разнообразием форм, стилей оформления. Цены также варьируются в широком диапазоне.
Таким образом, у покупателя есть возможность оценить и сравнить качества сходных товаров разных фирм и выбрать оптимальный вариант в соответствии с собственными потребностями и предпочтениями.
Тип потребления Потребительский рынок – население и организации г. Йошкар-Олы и близлежащих районов. На данном рынке востребованным является производство мебели по индивидуальным заказам, включающее весь ассортимент производимой продукции.

Структуру потребительского рынка мебели составляют все семьи, имеющие собственное жилье и стремящиеся приобрести добротную и надежную мебель. Их предпочтения представлены на рисунке 1, при этом:
 1/3 часть покупателей мебели – предпочитают продукцию импортного производства;
 2/3 покупателей мебели – приобретают мебель отечественного производства, ориентируясь на ее относительную дешевизну.

Рис. 3.1. Пирамидальное представление рынка мебели
Существенно, что мебельный сегмент рынка в России постоянно растет, особенно доля мебели средней стоимости, что обусловлено:
- стабильным качеством мебели;
- особенностями структуры потребительского рынка;
- доступной ценой.
Согласно прогнозам специалистов отдела маркетинга мебельного центра «Идея» динамика роста сегмента мягкой мебели в 2006 году составит 86 % и достигнет 250 млн. руб. Наблюдается рост среднедушевого потребления мебели в России с 15 $ в 2005 году до 40 $ в 2006.
Специалисты «Фабрики НИК» подсчитали, что в среднем обеспеченные покупатели меняют диваны и кресла раз в 3-4 года. По их же оценкам, доля отечественной мягкой мебели на нашем рынке составляет 70%, при этом 60% рынка занимает продукция среднего ценового диапазона. Самым большим спросом пользуется мягкая мебель с механизмом трансформации «евро-книжка» и «дельфин». В последние годы изменился спрос на цветовые гаммы: коричневый и серый оттенки обивки сменили более яркие, радостные тона.
Что касается стилевых тенденций, по данным отдела маркетинга МЦ «Идея», около 50% покупателей отдают предпочтение мебели в классическом стиле, треть предпочтений приходится на мебель в стиле модерн. На оставшиеся 20% приходятся смешанные стили.
Опрос, проведенный в магазинах города, показал, что покупатели отдают предпочтение комплектам мягкой мебели, как правило состоящим из раскладного дивана и пары кресел (около 40 % продаж), на втором месте диваны-трансформеры (31 %). Наибольшее число покупок происходит в среднем ценовом сегменте (цена сделки от 15 до 30 тыс. руб.).
3.3. Оценка конкурентов
Среди конкурентов предприятия можно выделить фирмы, оказывающие влияние на конъюнктуру рынка со стороны предложения товара. На данном рынке присутствуют следующие фирмы, имеющие наибольший среди конкурентов объем продаж и в целом превосходящие остальных изготовителей в отношении качества продукции и прилагаемых дополнительных услуг.
Таблица 3.3
Основные конкуренты ООО «Аргус»
Организация Год создания Количество работников
ООО «Дизайн-Центр М» 2001 25
ООО « PALLADIO» 1995 23
ООО «БРАВО» 1996 62
ООО «ИНТЕР» 1997 27
ООО «АЛТОИР» 1993 42



Предложение на рынке мягкой мебели представлено достаточно большим количеством розничных магазинов, а также предприятиями, занимающимися производством мебели. Среди последних наиболее популярной является предоплатная система, т.е. изготовление мебели на заказ. На рынке присутствуют несколько относительно сильных производителей, большинство же являются мелкими предприятиями, чья основная деятельность заключается в ремонте конструкции, перетяжке, смене наполнителя и обивки мягкой мебели.
Доля рынка основных конкурентов ООО «Аргус» наглядно отражена на рис.3.2.

Рис.3.2. Доля рынка основных конкурентов ООО «Аргус»
Наилучшее положение среди них занимает ООО «Браво», которая помимо качества предлагаемой продукции, отличного дизайна, обладает также такими весьма немаловажными конкурентными преимуществами, как удобное для покупателей расположение торговых точек и активное использование рекламы на местных TV-каналах и в печати.
3.4. Стратегия и план маркетинга
Основная цель ООО «Аргус» – это увеличение объемов продаж и расширение рынков сбыта.
Целевой сегмент – жители г. Йошкар-Ола со средним уровнем дохода.
В вопросах ценообразования предприятие руководствуется стратегией ориентации на конкурентов, которая базируется на анализе суще¬ствующего уровня цен конкурентов и прогнозировании пер¬спектив их изменения.
В качестве канала распределения используется прямой канал, который позволяет компании осуществлять контакт с конечными потребителями. Данный товар не требует предварительного накопления (изготавливается под заказ) и нуждается в послепродажном обслуживании, которое включает доставку и установку товара.
Стратегия маркетинга ООО «Аргус» предполагает использование в перспективе системы скидок: сезонных скидок, скидок постоянным клиентам, а также скидок в зависимости от объема закупаемой продукции для разовых потребителей.
Целью рекламы продукции ООО «Аргус» являются:
1) представить на рынке новый товар – мягкая мебель – диван-кровать «Виктория дельфин»;
2) дать информацию о торговых точках предприятия;
3) напомнить потребителям о существующем положении предприятия (устойчиво положение на рынке в течение 10 лет);
4) создать имидж предприятия как одного из лучших деревообрабатывающих предприятий, производителей и продавцов мягкой и корпусной мебели на региональном рынке, продукция которого отличается высоким качеством и умеренной ценой.
Для создания благоприятного имиджа ООО «Аргус» необходимо использовать следующие средства и носители рекламы:
 участие в выставках «КОМЕКС», «100 лучших товаров», носитель – презентация продукции мебельного предприятия;
 создание положительного имиджа руководства фирмы (средство – газета «Новый день», носитель - интервью журналистам газеты);
 создание рекламного модуля в газету «Новый день» о качественной продукции предприятия, носитель – реклама в газету;
 прокрутка рекламного видеоролика по местному телевидению - телеканал «первый».
Режим рекламы ООО «Аргус» представлен в таблице 3.4.


Таблица 3.4
Режим рекламы
Средства и носители рекламы Параметры режима рекламы
Продолжительность Мощность Цикличность
Выставка «КОМЕКС» в г. Й-Ола (компьютерная презентация продукции, макеты продукции, презентация истории и деятельности предприятия) 15 - минутная компьютерная презентация продукции, 15- минутная предприятия Региональный уровень (число участников и гостей – 1000 чел.) 1 раз в год (15-18 марта)
Выставка «100 лучших товаров» в г. Й-Ола (компьютерная презентация продукции, макеты продукции, презентация истории и деятельности предприятия) 15 - минутная компьютерная презентация продукции, 15- минутная предприятия Республиканский уровень (число участников и гостей – 1000 чел.) 1 раз в год (20-25 апреля)
Газета «Новый день» («Мебель от «Делгос» – мебель вашей мечты») Модуль 1000 экз. 1 раз в неделю
Прокрутка рекламного видеоролика по каналу «Первый» 5 сек. Круглосуточно 1 раз в два мес. (вечером после 18 час. 1 раз)

Разработаем график размещения рекламы.
Таблица 3.5
План участия на выставках
Выставка Дата проведения Участвующие фирмы Цена за 1 кв.м., руб. Маркетинговые мероприятия
Выставка «КОМЕКС» в г. Й-Ола 15-18 марта Компьютерные фирмы, консалтинговые фирмы, сотовые компании и другие. 1000 -презентация продукции предприятия
- выдача купонов со скидкой на покупку продукции
Выставка «100 лучших товаров» в г. Й-Ола 20-25 апреля Производственные предприятия, компьютерные фирмы, консалтинговые фирмы, сотовые компании и другие. 3000 -компьютерная презентация продукции предприятия
-выдача купонов со скидкой
-демонстрация качества продукции путем приведения преимуществ продукции предприятия (сертификаты качества и т.п.)
Таблица 3.6
План распространения рекламы
Мероприятие Календарный период мероприятия
1 квартал 2 квартал 3квартал 4 квартал
Газета «Новый день» («Мебель от «Делгос» – мебель вашей мечты») 1 раз в нед. 1 раз в нед. 1 раз в нед. 1 раз в нед.
Прокрутка рекламного видеоролика по каналу «Первый» 1 раз в квартал 1 раз в квартал 1 раз в квартал

На проведение данных рекламных мероприятий планируется ежемесячно выделять средства в размере 7000 руб.
3.5. Прогноз объемов продаж
Прогноз объемов реализации призван дать представление о той доле рынка, которую мы предполагаем завоевать нашей продукцией. Прогнозирование осуществлялось на основе данных, полученных в ходе общего обзора рынка, а также с учетом тенденций, наблюдаемых на рынке мягкой мебели в целом по России.
С учетом того, что у ООО «Аргус» имеется развитая дилерская сеть в г. Йошкар-Ола, Чебоксары, Казань, Набережные Челны, Киров, Нижневартовск, составлен следующий прогноз объемов продаж новой продукции.
Данный прогноз в большей степени является пессимистичным, т.к. не учитывает сезонные всплески спроса на мебель и связанное с ними повышение цен. Анализ рынка показал, что диваны-кровати наибольшей популярностью пользуются у покупателей с низким и средним уровнем доходов. Факторами, влияющими на увеличение спроса, здесь являются:
Таблица 3.7
Прогнозируемый объем продаж на 2008-2010 гг.

Период Прогнозируемый объем продаж, шт.
01. 2008 50
02. 2008 50
03. 2008 50
04. 2008 50
05. 2008 50
06. 2008 50
07. 2008 50
08. 2008 50
09. 2008 50
10. 2008 50
11. 2008 50
12. 2008 50
1кв. 2009 150
1кв. 2009 150
1кв. 2009 150
1кв. 2009 150
2010 600

• моральный и физический износ старой мебели,
• приобретение жилья стало более доступным, в частности для среднего класса, а новая квартира требует новой обстановки,
• функциональность диванов-кроватей позволяет экономить жилое пространство.

3.6. План производства
Производственный процесс изготовления мягкой мебели осуществляется в ряд этапов:
 Изготовление деталей каркаса
 Сбор каркаса, комплектация механизмом трансформации
 Изготовление и крепеж настила
 Раскрой и пошив чехлов
 Окончательная сборка
При разработке нового дивана изготовлению каркаса будут предшествовать работы по созданию образа, изображения конечного товара, моделированию каркаса и изготовлению конструкторской и технологической документации, изготовление лекал для настила и чехлов и чертежей для каркаса. Таким образом, перечисленные этапы составляют полный цикл производства.
Для организации цеха по выпуску мягкой мебели предприятию необходимы инвестиции в основные и оборотные средства.
Таблица 3.8
Расчет потребности инвестиций в основные средства
Наименование Количество Цена за единицу Сумма, руб.
Оборудование
Компьютер 1 28000 28000
ПШМ GC24026 1 25016 25016
ПШМ GC6220М 1 26970 26970
Оверлок GN 2000-5 1 21460 21460
Стол 1 2368 2368
Раскроечный стол 1 1275 1275
Ручной электроинструмент
Пистолет пневматический скобозабивной ПСП4 2 2860 5720
ПЭ GSG 300 2 3510 7020
Затраты на доставку и монтаж оборудования 3300
Итого 121129

Таблица 3.9
Расчет потребности в оборотном капитале
Наименование На единицу продукции На 50 единиц
Основные материалы 5367,1 268355
Вспомогательные материалы 53,253 2662,65
Комплектующие и фурнитура 97 4850
Итого 5517,35 275867,65

Общая потребность в инвестициях составляет 396997 рубль.
3.7. Организационный план
Реализация данного бизнес плана предполагает организацию нового производственного подразделения – цеха по производству мягкой мебели, а также наем дополнительного персонала. Всего в проект будет привлечено 9 человек.
Таблица 3.10
Расчет потребности в персонале
Должность Количество, чел. Заработная плата, руб. Период
Управление
Начальник цеха 1 8000 ежемесячно, весь проект
Производство
Столяр-станочник 1 6200 ежемесячно, весь проект
Швея 1 6100 ежемесячно, весь проект
Обойщик 2 5700 ежемесячно, весь проект
Сборщик 2 5700 ежемесячно, весь проект
Дизайнер
1 7300 ежемесячно, весь проект
Конструктор 1 8000 ежемесячно, весь проект
Маркетинг
Маркетолог 1 6800 ежемесячно, весь проект
Итого: 9 53800

Нанятые работники будут задействованы на протяжении всего проекта. Ежемесячная суммарная заработная плата по проекту составит 53800 рублей.
3.8. Юридический план
Краткая характеристика предприятия представлена в таблице 3.11.



Таблица 3.11
Краткая характеристика ООО «Аргус»
Полное наименование предприятия Общество с ограниченной ответственностью «Аргус»
Сокращенное наименование предприятия ООО «Аргус»
Организационно-правовая форма редприятия Общество с ограниченной ответственностью
Дата регистрации предприятия 09.06.1994
Юридический адрес предприятия указанием индекса) 424000, Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Луначарского, 24а.
Фактический адрес предприятия указанием индекса) 424000, Республика Марий Эл, г. Йошкар-Ола, ул. Луначарского, 24а.
Предпринимательская деятельность по изготовлению и ремонту мебели по заказам населения классифицируется как оказание бытовых услуг, вследствие уплачивается единый налог на вмененный доход, что предусматривает замену уплаты налога на доходы физических лиц, налога на имущество физических лиц и единого социального налога. Также, являясь налогоплательщиком единого налога, индивидуальный предприниматель не признается налогоплательщиком налога на добавленную стоимость (за исключением НДС подлежащего уплате при ввозе товаров на таможенную территорию РФ).
3.9. Оценка риска
Оценку риска по проекту проведем, используя анкету эксперта для оценки риска, опросив трех экспертов: генерального директора фирмы (эксперт №1), начальника отдела сбыта и маркетинга (эксперт №2), главного бухгалтера (эксперт №3).

Таблица 3.12
Экспертная оценка рисков, возможных в процессе реализации проекта

Критерий Вес Вопрос Уровень риска Балл № 1 № 2 № 3
Риск рынка 3,0 Как вы оцениваете вероятность потери вложенных средств в связи с возможными сложностями в реализации продукции? Очень высокий
Высокий
Средний
Низкий
Очень низкий -2
-1
0
1
2 1 1 1
Риск качества 2,0 Как вы оцениваете риск снижения качества предоставляемой продукции? Очень высокий
Высокий
Средний
Низкий
Очень низкий -2
-1
0
1
2 2 2 1
Риск ресурсной обеспечен-ности 3,0 Как вы оцениваете риск ненадежного снабжения деятельности фирмы? Очень высокий
Высокий
Средний
Низкий
Очень низкий -2
-1
0
1
2 1 1 1
Бюджетный риск 3,0 Как вы оцениваете риск приостановки проекта, связанный с нехваткой средств? Очень высокий
Высокий
Средний
Низкий
Очень низкий -2
-1
0
1
2 2 2 2
Социально-политичес-кий риск 2,0 Как вы оцениваете социально-политический риски, возможные в ходе реализации проекта? Очень высокий
Высокий
Средний
Низкий
Очень низкий -2
-1
0
1
2 1 2 1
Природный риск 1,0 Как вы оцениваете вероятность природных катастроф? Очень высокий
Высокий
Средний
Низкий
Очень низкий -2
-1
0
1
2 2 2 2
Экологичес-кий риск 2,0 Как вы оцениваете возможные экологические риски? Очень высокий
Высокий
Средний
Низкий
Очень низкий -2
-1
0
1
2 1 2 2
Криминаль-ный риск 2,0 Как вы оцениваете вероятность совершения криминальных действий? Очень высокий
Высокий
Средний
Низкий
Очень низкий -2
-1
0
1
2 1 1 2
Взвешенная оценка 24 28 26
Изготовление мебели относится к хорошо освоенной области предпринимательства, а степень риска, связанную с неудачей, можно отнести к среднему уровню.
Виды риска, которым подвержена деятельность предприятия и возможные меры по их устранению:
 Сбой в поставке сырья - на этот случай фирма имеет по одному дополнительному поставщику, с которым предварительно уже были заключены договора на экстренную поставку сырья при таком роде случаев. Для этого еще помимо текущего запаса фирме желательно иметь страховой запас материалов, который обеспечит бесперебойную работу производства в случае задержки очередной партии сырья и материалов.
 Нарушения в работе оборудования - при небольшой поломке неполадка сразу же устраняется, а в случае невозможности наладки фирма будет вынуждена использовать свободные денежные средства для приобретения оборудования в таких случаях.
 Неудовлетворительное качество сырья – при этом сырье возвращается обратно поставщику, предъявляется претензия и заключается договор об экстренной поставке сырья соответствующего качества.
 Допущенный брак - при незначительном браке продукция реализуется по сниженным ценам, в случае невозможности реализации брака отправляется на переработку. Затраты по переработке относятся на уменьшение чистой прибыли.
 Появление дополнительных конкурентов — в этом случае необходимо усилить рекламу нашей продукции, заострив внимание потребителей на качестве нашего товара и сервисе обслуживания.
 Изменение спроса - проведение дополнительных маркетинговых исследований.
По результатам опроса все эксперты присвоили проекту положительный рейтинг. Особое внимание фирме следует обратить на риск рынка и риск ресурсной обеспеченности.
3.10. Финансовый план
Финансовый план обобщает материалы предыдущих разделов и позволяет представить их в стоимостном выражении.
Оценка финансовой состоятельности бизнес-плана основывается на трех базовых финансовых формах: таблице финансовых результатов, таблице движения денежных средств, прогнозном балансе.
Таблица финансовых результатов отражает деятельность предприятия по производству и сбыту продукции. В ней не отражены потребности в инвестициях в допроизводственный период, а чистая прибыль поступает с первого месяца 2008 года.
В строке «выручка от реализации продукции» отражен суммарный объем реализации диванов в расчете 50 шт. по цене 9200 руб.

Строка «материальные затраты» отражает потребность в оборотном капитале (совокупные материальные затраты на производство продукции).
В строке «отчисление на социальные нужды» используется ставка ЕСН в размере 26 % (согласно ст.241 п.1 НК РФ).
Произведем расчет точки безубыточности для данного проекта.
; где
УПР- фиксированные условно-постоянные расходы по проекту,
Ц – цена единицы продукции,
Пер – переменные расходы в расчете на единицу продукции.

Финансовые показатели Таблица 3.13
Наименование 01.2008 02.2008 03.2008 04.2008 05.2008 06.2008 07.2008 08.2008 09.2008 10.2008
Выручка 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000
Себестоимость 360789 360789 360789 360789 360789 360789 360789 360789 360789 360789
- материальные затраты 275868 275868 275868 275868 275868 275868 275868 275868 275868 275868
- оплата труда 53800 53800 53800 53800 53800 53800 53800 53800 53800 53800
- отчисления 13988 13988 13988 13988 13988 13988 13988 13988 13988 13988
- амортизация 1009 1009 1009 1009 1009 1009 1009 1009 1009 1009
- прочие затраты 16124 16124 16124 16124 16124 16124 16124 16124 16124 16124
Коммерческие расходы 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000 7000
Управленческие расходы 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500 4500
Прибыль от реализации продукции 87711 87711 87711 87711 87711 87711 87711 87711 87711 87711
Прочие операц. и внереализ. доходы
Прочие операц. и внереализ. расходы
- налог на имущество
Балансовая прибыль 87711 87711 87711 87711 87711 87711 87711 87711 87711 87711
ЕНВД 0 0 3375 0 0 3375 0 0 3375 0
Отвлеченные средства (дивиденды и пр)
Нераспределенная прибыль 87711 87711 84336 87711 87711 84336 87711 87711 84336 87711
Выплаты % за кредит
Чистая прибыль 87711 87711 84336 87711 87711 84336 87711 87711 84336 87711





Финансовые показатели Окончание таблицы 3.13
Наименование 11.2008 12.2008 1кв.2009 2кв.2009 3кв.2009 4кв.2009 2010
Выручка 460000 460000 1380000 1380000 1380000 1380000 5520000
Себестоимость 360789 360789 1082367 1082367 1082367 1082367 4329469
- материальные затраты 275868 275868 827603 827603 827603 827603 3310412
- оплата труда 53800 53800 161400 161400 161400 161400 645600
- отчисления 13988 13988 41964 41964 41964 41964 167856
- амортизация 1009 1009 3028 3028 3028 3028 12113
- прочие затраты 16124 16124 48372 48372 48372 48372 193488
Коммерческие расходы 7000 7000 21000 21000 21000 21000 84000
Управленческие расходы 4500 4500 13500 13500 13500 13500 54000
Прибыль от реализации продукции 87711 87711 263133 263133 263133 263133 1052531
Прочие операц. и внереализ. доходы
Прочие операц. и внереализ. расходы
- налог на имущество
Балансовая прибыль 87711 87711 263133 263133 263133 263133 1052531
ЕНВД 0 3375 3375 3375 3375 3375 13500
Отвлеченные средства (дивиденды и пр)
Нераспределенная прибыль 87711 84336 259758 259758 259758 259758 1039031
Выплаты % за кредит
Чистая прибыль 87711 84336 259758 259758 259758 259758 1039031

Чистая прибыль предприятия за весь плановый период составит 3117094 рублей.



Движение денежных средств Таблица 3.14
Наименование показателя 12.2007 01.2008 02.2008 03.2008 04.2008 05.2008 06.2008 07.2008 08.2008 09.2008
1. Поступило денежных средств - всего 396997 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000
в том числе:
выручка от реализации продукции (с НДС) 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000 460000
выручка от реализации иного им-ва
полученные авансы
бюджетные ассигнования
кредиты, займы
акционерный капитал
Резервный капитал (нераспределенная прибыль прошлых лет) 396997
2. Направлено денежных средств - всего 396997 371280 371280 374655 371280 371280 374655 371280 371280 374655
в том числе:
а) инвестиции - всего 121129 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- инвестиции в основной капитал 121129
- инвестиции в оборотный капитал
б) производственные издержки - всего 275868 371280 371280 371280 371280 371280 371280 371280 371280 371280
- на оплату товаров, сырья, материалов 275868 275868 275868 275868 275868 275868 275868 275868 275868 275868
работ, услуг и др.
- на оплату труда 53800 53800 53800 53800 53800 53800 53800 53800 53800
- отчисления на социальные нужды 13988 13988 13988 13988 13988 13988 13988 13988 13988
- прочие затраты 27624 27624 27624 27624 27624 27624 27624 27624 27624
в) погашение кредита и процентов: 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
- в покрытие кредита
- в покрытие процентов
г) налоги и прочие бюджетные платежи 0 0 0 3375 0 0 3375 0 0 3375
- налог на имущество
- НДС (НДС выручки - НДС матер - НДС проч)
- налог на прибыль (ЕНВД) 0 0 3375 0 0 3375 0 0 3375
3. Сальдо денежных средств 0 88720 88720 85345 88720 88720 85345 88720 88720 85345
4. Сальдо денежных средств нарастающим итогом 0 88720 177441 262786 351506 440227 525572 614292 703013 788358
Движение денежных средств Окончание таблицы 3.14
Наименование показателя 10.2008 11.2008 12.2008 1кв. 2009 2кв. 2009 3кв. 2009 4кв. 2009 2010
1. Поступило денежных средств - всего 460000 460000 460000 1380000 1380000 1380000 1380000 5520000
в том числе:
выручка от реализации продукции (с НДС) 460000 460000 460000 1380000 1380000 1380000 1380000 5520000
выручка от реализации иного им-ва
полученные авансы
бюджетные ассигнования
кредиты, займы
акционерный капитал
Резервный капитал (нераспределенная прибыль прошлых лет)
2. Направлено денежных средств - всего 371280 371280 374655 1117214 1117214 1117214 1117214 4468856
в том числе:
а) инвестиции - всего 0 0 0 0 0 0 0 0
- инвестиции в основной капитал
- инвестиции в оборотный капитал
б) производственные издержки - всего 371280 371280 371280 1113839 1113839 1113839 1113839 4455356
- на оплату товаров, сырья, материалов 275868 275868 275868 827603 827603 827603 827603 3310412
работ, услуг и др.
- на оплату труда 53800 53800 53800 161400 161400 161400 161400 645600
- отчисления на социальные нужды 13988 13988 13988 41964 41964 41964 41964 167856
- прочие затраты 27624 27624 27624 82872 82872 82872 82872 331488
в) погашение кредита и процентов: 0 0 0 0 0 0 0 0
- в покрытие кредита
- в покрытие процентов
г) налоги и прочие бюджетные платежи 0 0 3375 3375 3375 3375 3375 13500
- налог на имущество
- НДС (НДС выручки - НДС матер - НДС проч)
- налог на прибыль (ЕНВД) 0 0 3375 3375 3375 3375 3375 13500
3. Сальдо денежных средств 88720 88720 85345 262786 262786 262786 262786 1051144
4. Сальдо денежных средств нарастающим итогом 877079 965799 1051144 1313930 1576716 1839502 2102288 3153433
Таблица 3.15
Укрупненный прогнозный баланс
АКТИВ на начало проекта на конец проекта ПАССИВ на начало проекта на конец проекта
I ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ III КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ
1. Нематериальные активы 1. Уставный капитал
2. Основные средства 121129 84790 2. Резервный капитал 396997 396997
3.Долгоср. фин. вложения 3. Фонд социальной сферы
Итого по разделу I 121129 84790 4. Целевые финансирования и поступления
II ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ 5. Нераспределенная прибыль (убыток) 3117094
1. Запасы 275868 275868 Итого по разделу III 396997 3514091
2. Дебиторская задолженность IV ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
3. Денежные средства 3153433 Долгосрочные кредиты и займы
4. Прочие оборотные активы Итого по разделу IV 0 0
Итого по разделу II 275868 3429300 V КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА
Краткосрочные кредиты и займы
Кредиторская задолженность
Доходы будущих периодов
Итого по разделу V 0 0
БАЛАНС 396997 3514091 БАЛАНС 396997 3514091


Таблица 3.16
Расчет точки безубыточности
Период Прогнозируемый объем продаж, шт.
01. 2008 28
02. 2008 28
03. 2008 28
04. 2008 28
05. 2008 28
06. 2008 28
07. 2008 28
08. 2008 28
09. 2008 28
10. 2008 28
11. 2008 28
12. 2008 28
1кв. 2009 83
1кв. 2009 83
1кв. 2009 83
1кв. 2009 83
2010 332
Как показали расчеты, для достижения безубыточности предприятию необходимо производить и реализовывать не менее 28 диванов в месяц. Планируемый объем продаж составляет 50 единиц в месяц, что обеспечивает предприятию достаточный запас прочности.
Таблица 3.17
Финансовые показатели по проекту
Показатель Значение Нормативное значение
Коэффициент обеспеченности собственными средствами 1 >0.1
Коэффициент оборачиваемости ДС 1,75 >10
Коэффициент оборачиваемости запасов 20,01 >3
Рентабельность активов, % 30,0 >20
Рентабельность продаж, % 19,1 >20
Рентабельность продукции, % 24,3 >10
Коэффициент обеспеченности собственными средствами характеризует степень обеспеченности оборотных активов собственными оборотными средствами и позволяет оценить снижение (повышение) финансовой устойчивости предприятия. Данный коэффициент равен единице, поскольку предприятие не использует дополнительные основные фонды.
Коэффициенты оборачиваемости характеризуют деловую активность предприятия.
Показатель общей рентабельности активов предприятия определяется отношением балансовой прибыли к сумме внеоборотных и оборотных активов предприятия и показывает, что на каждый рубль активов организации приходится 30 коп. отдачи от балансовой прибыли за рассматриваемый период времени.
Показатель рентабельности продукции показывает, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.
Показатель рентабельности продаж характеризует эффективность производственной и коммерческой деятельности: сколько прибыли имеет предприятия с рубля продаж.
Чистая дисконтированная стоимость равна разнице между приведенной стоимостью будущих доходов, дисконтированных с помощью соответствующей процентной ставки, и стоимостью инвестиционных затрат. Расчет ЧДС приведен в таблице 3.18 для расчета использовалась ставка дисконта 15%.
Таблица 3.18
Расчет чистой приведенной стоимости
2008 год 2009 год 2010 год
Сальдо денежных средств нарастающим итогом 1051144 1051144 1051144
Коэффициент дисконтирования 0,869565 0,75614 0,657516
Дисконтированное сальдо денежных средств 914038,4 794816 691144,4
Приведенная стоимость будущих доходов 2399999
Инвестиционные затраты 121129
Чистая дисконтированная стоимость 2278870
Внутренняя норма прибыли рассчитывается путем определения ставки дисконтирования, при которой ЧДС будет равна 0, т.е. когда приведенная стоимость суммы будущих доходов будет равняться инвестиционным затратам. Расчет ВНП производился в MS Excel с использованием функции «подбор параметра».
Таблица 3.19
Расчет внутренней нормы прибыли
2008 2009 2010
Сальдо денежных средств нарастающим итогом 1051144 1051144 1051144
Внутренняя норма прибыли 867%
Коэффициент дисконтирования 0,103431 0,0107 0,001107
Дисконтированное сальдо денежных средств 108721,2 11245,2 1163,103
Приведенная стоимость будущих доходов 121129
Инвестиционные затраты 121129
Чистая дисконтированная стоимость 0
Таким образом, внутренняя норма прибыли проекта составила 867 %.
Средняя норма рентабельности представляет доходность проекта как отношение между приведенной стоимостью будущих доходов от его реализации и величиной начальных инвестиций. Расчет средней нормы рентабельности представлен в таблице 3.20.
Таблица 3.20
Расчет средней нормы рентабельности
Приведенная стоимость будущих доходов 2399999
Инвестиционные затраты 121129
Средняя норма рентабельности, % 19,8

В целом можно сделать вывод об инвестиционной привлекательности проекта. Отсутствие заемных средств обеспечивает финансовую устойчивость проекта. ЧДС имеет положительное значение и равняется 2278870 руб. Внутренняя норма прибыли значительно превышает возможную цену капитала (например, ставку долгосрочного кредита в банке).
3.11. Стратегия финансирования
ООО «Аргус» успешно функционирует на рынке Республики Марий Эл, а также ведет деятельность по освоению территориально новых рынков сбыта. Хорошее качество продукции и сопутствующих услуг в совокупности с относительно невысокими ценами привлекают покупателей и обеспечивают спрос на производимый товар. Таким образом, предприятие имеет достаточно средств для того, чтобы профинансировать производство нового товара и тем самым диверсифицировать деятельность.
По состоянию на 01 января 2008 года выручка от реализации продукции (товаров, услуг) составила 247196 тыс. руб., а себестоимость – 229062 тыс. руб. За 2007 год в результате финансово-хозяйственной деятельности предприятия получено 8685 тыс. руб. валовой прибыли, балансовой прибыли – 8696 тыс. руб., чистой прибыли в размере 6609 тыс. руб.
Таким образом, источником для финансирования проекта по запуску новой линии по изготовлению мягкой мебели выступают собственные средства из резерва нераспределенной прибыли прошлых лет предприятия.

4. ОБЕСПЕЧЕНИЕ БЕЗОПАСНОСТИ ЖИЗНЕДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АРГУС»
4.1. Структура организации техники безопасности ООО «Аргус»
Производственный процесс – сложная социально-техническая система. Опасность оборудования и технологических процессов, проявляющихся на стадии эксплуатации, закладываются главным образом при их проектировании. Поэтому большое значение имеет учет требований безопасности при разработке и осуществлении производственных процессов.
Безопасность производственных процессов обеспечивается целым комплексом проектных и организационных решений, заключающихся в соответствующем выборе технологических процессов, рабочих операций и порядка обслуживания оборудования; производственных помещений или наружных площадок; производственного оборудования и условий его размещения; способов хранения и транспортирования исходных материалов, заготовок, полуфабрикатов, готовой продукции и отходов производства; средств защиты работающих. Большое значение имеет правильное распределение функций между человеком и оборудованием в целях уменьшения тяжести труда, а также организация профессионального отбора и обучения работающих.
При этом необходимо уделять наибольшее внимание следующим моментам:
1) Охрана труда
Организация и общее руководство всей работой по охране труда, технике безопасности и производственной санитарии, а также ответственность за ее состояние возлагается на директора и главного инженера ООО «Аргус». Оперативное руководство работой по охране труда и организации противопожарной профилактики на предприятии возлагается на инженера по охране труда.
Основными обязанностями инженера по охране труда являются:
 осуществление контроля за выполнением мероприятий по охране труда и противопожарной защите предприятий
 участие в разработке комплексного плана улучшения условий, охраны труда, участие в подготовке коллективного договора;
 участие в организации обучения и проверке знаний работающих, контроль за своевременным и качественным проведением инструктажей на рабочих местах;
 участие в расследовании несчастных случаев;
 составление отчетности по охране труда.
Со всеми принимаемыми на работу в хозяйство не зависимо от их образования, стажа работы инженер по охране труда и технике безопасности проводит вводный инструктаж. Непосредственно на рабочем месте со всеми вновь принятыми мастера проводят первичный инструктаж, а также с работниками, выполняющими новую для них работу. После первичного инструктажа в течение 2 – 5 смен рабочие выполняют работу под наблюдением мастера, и только после этого оформляется допуск к самостоятельной работе. О проведении первичного инструктажа делается запись в журнале регистрации инструктажа на рабочем месте.
Не реже чем через 6 месяцев мастера проводят повторный инструктаж, а на участках с повышенной опасностью – через 3 месяца. Проведение инструктажа также фиксируется в журнале.
При замене оборудования, материалов, сырья, нарушениях работающими инструкций по технике безопасности проводят внеплановый инструктаж.
ООО «Аргус» применяет трехступенчатый контроль за охраной труда:
 первая ступень – ежедневная проверка состояния рабочих мест, оборудования, инструмента на производственном участке мастером;
 вторая ступень – еженедельная проверка всех производственных участков;
 третья ступень – ежемесячное обследование условий работы в цехах главным инженером.
Машины, аппараты и другое оборудование, применяемое в мясоперерабатывающих отраслях, в частности в рассматриваемом обществе, чрезвычайно разнообразны по принципу действия, конструкции типам и размерам. Однако существуют некоторые общие требования, соблюдение которых при конструировании оборудования позволяет обеспечить безопасность его эксплуатации.
Безопасность производственного оборудования обеспечивается правильным выбором принципов действия, конструктивных схем, материалов, рабочих процессов и т. п.; максимальным использованием средств механизации, автоматизации, дистанционного управления; включением требований безопасности в техническую документацию по монтажу, эксплуатации, ремонту, транспортированию и хранению.
Особое внимание следует заострить на том, что при введении в действие новой линии по изготовлению продукции люди начнут работать с подъемно-транспортными машинами и механизмами. При эксплуатации этого оборудования возможно травмирование обслуживающего персонала движущимися частями машин, падающим грузом, электрическим током и т. п. Серьезная опасность возникает при обрыве несущих органов (канатов, цепей). Все грузоподъемные машины и механизмы до начала эксплуатации подвергаются полному техническому освидетельствованию, которое заключается в осмотре, статическом и динамическом испытаниях.
В коллективном договоре в разделе охрана труда предусмотрены следующие мероприятия:
- ежеквартально подводить итоги производственного травматизма и профзаболеваемости, намечать конкретные мероприятия по участкам по предупреждению травматизма и профзаболеваний;
- своевременно выдавать рабочим спецодежду, спецобувь и средства индивидуальной защиты;
- рабочим, занятым тяжелым физическим трудом и с вредными условиями труда, выдавать бесплатное питание в виде горячего завтрака и 0,5 л молока в день;
- создать условия для проведения медосмотров при поступлении на работу и периодических осмотров всех работающих, занятых на работах с вредными условиями труда, 100 % охвату диспансерным наблюдением всех больных хроническими заболеваниями;
- более четко выполнять функции по охране труда, повысить требования к трудовой дисциплине, усилить борьбу с нарушителями;
- организовать работу по приведению действующего оборудования, машин и механизмов в соответствие с требованиями стандартов безопасности труда.
2) Пожарная безопасность
Основной задачей пожарно-профилактической работы является проведение комплекса мероприятий, обеспечивающих пожарную безопасность предприятия.
Ответственность за соблюдение мер пожарной безопасности на комбинате возложена на директора и его заместителей. В производственных цехах, на складе, в авто гараже, лаборатории и т.д. приказом по предприятию назначены ответственные за пожарную безопасность.
Основными причинами возникновения пожаров являются грубые нарушения правил эксплуатации оборудования и использования электроприборов, несоблюдение правил обращения с огнем.
В целях проведения профилактики возникновения пожаров на ООО «Аргус» организована дежурная пожарная дружина из 6 человек.
Профилактическая работа по предупреждению пожаров предусматривает проведение: контроля за своевременным проведением противопожарных мероприятий; инструктажа рабочих; обучение членов пожарной дружины и проведение практической работы; проведение периодических осмотров и проверки средств пожаротушения.
3) Экология
Сложность, взаимосвязанность, взаимозаменяемость экологических проблем очень точно выразил американский ученый Б. Коммопер, сформулировав четыре основных экологических закона:
1. Все связано со всем.
2. Все должно куда-то деваться.
3. Природа знает лучше.
4. Ничто не дается даром.
Экология, экологические проблемы стали темой номер один в сознании людей. Экологическая обстановка определяется совокупностью многих факторов: состоянием воздушного бассейна, качеством воды, чистотой земельных территорий и жилых массивов, качеством продуктов питания и их ассортиментом, санитарно-гигиеническими условиями труда, социальной обстановкой.
Увеличение интенсивности экологической нагрузки на природные компоненты связано с тем, что не проводится комплексный анализ взаимодействия отдельных структур в системе «природная среда – развитие производительных сил – расселение – охрана окружающей среды».
Сложная экологическая обстановка в республике требует разработки долгосрочной Государственной программы охраны окружающей Среды и рационального использования природных ресурсов.
Разработан план мероприятий по сокращению отходов, их утилизации и улучшения санитарного состояния.
4.2. Обучение персонала ООО «Аргус» технике безопасности в условиях производственной деятельности
Обучение безопасным приёмам труда для работников проводится на основании государственного стандарта – «ГОСТ 12.0.004-90 ССБТ. Организация обучения по безопасности труда. Общие положения». Необходимость обучения и инструктирования работников законодательно закреплена в Трудовом кодексе РФ. В частности, статья 144 кодекса обязывает администрацию (работодателя) организовывать для работников проведение инструктажа по охране труда и технике безопасности, производственной санитарии, противопожарной безопасности и другим правилам.
В статье 18 федерального закона «Об основах охраны труда в Российской Федерации» изложены обязанности работодателя проводить вводный инструктаж, обучать безопасным методам работы и оказанию первой доврачебной помощи пострадавшим. Здесь же закрепляется обязательность подготовки по охране труда при изучении программ начального, среднего и высшего профессионального образования.
В соответствии с ГОСТ 12.0.004-90 инструктажи подразделяют на следующие виды.
Вводный инструктаж – проводится со всеми вновь принимаемыми на работу; проводит инженер по охране труда или лицо, на которое приказом возложены эти обязанности; проводится по программе, утверждённой руководителем организации в кабинете по охране труда.
Первичный инструктаж на рабочем месте – проводится со всеми вновь принятыми на предприятие, кроме лиц, которые не связаны с обслуживанием и ремонтом оборудования, использованием инструмента, хранением и применением сырья и материалов. Перечень профессий и должностей работников, освобождённых от первичного инструктажа на рабочем месте, утверждает работодатель.
Повторный инструктаж – проходят все работники, за исключением лиц, освобождённых от первичного инструктажа на рабочем месте, не реже одного раза в полугодие. Для некоторых категорий работников может быть установлен более продолжительный (до 1 года) срок проведения повторного инструктажа.
Внеплановый инструктаж – проводится при изменении вида работ, при введении в действие новых или переработанных стандартов или инструкций по охране труда, при несчастном случае на производстве, при нарушении требований безопасности труда, по требованию органов надзора, при перерывах в работе 60 дней (для работ, к которым предъявляют повышенные требования безопасности труда – 30 дней).
Целевой инструктаж – проводят при выполнении разовых работ, не связанных с прямыми обязанностями по специальности (погрузка и разгрузка, уборка территории); ликвидации последствий аварий, стихийных бедствий и катастроф; производстве работ, на которые оформляется наряд-допуск; проведении экскурсии на предприятии, организации массовых мероприятий.
Первичный инструктаж на рабочем месте, повторный, внеплановый и целевой проводит непосредственный руководитель работ (мастер, преподаватель). О проведении инструктажа лицо, проводившее инструктаж, делает запись в журнале регистрации инструктажа с обязательной подписью инструктируемого и инструктирующего. Целевой инструктаж фиксируется в наряд-допуске или оформляется протоколом.
Обучению и проверке знаний по охране труда подлежат:
• руководители и специалисты организаций, а также лица, занимающиеся предпринимательской деятельностью, осуществляющих руководство, организацию, надзор и контроль работ, выполняемых подчинёнными им работниками;
• инженерные и педагогические работники образовательных организаций, функциональные обязанности которых имеют отношение к производственной деятельности (в мастерских, лабораториях, полигонах и т.п.);
• руководители и специалисты при всех формах повышения их квалификации по специальности (профессии).
Обучение и проверка знаний по охране труда проводится для руководителей и специалистов периодически, но не реже одного раза в три года. Внеочередное обучение и проверка знаний по охране труда для руководителей и специалистов организаций проводится:
 при введении новых или переработанных (дополненных) законодательных и иных нормативных актов по охране труда;
 при изменениях технологических процессов, переводе на другую работу, если это предусматривает изучение новых правил по охране труда;
 по требованию государственной инспекции труда;
 при перерыве в работе более одного года.
При успешной сдаче экзамена выдается удостоверение утверждённого образца. Руководители и специалисты, не прошедшие проверку знаний по охране труда из-за неудовлетворительной подготовки, обязаны в срок не позднее одного месяца пройти повторную проверку знаний. В случае неудовлетворительной проверки знаний по охране труда во второй раз, решается вопрос о соответствии занимаемой должности.
4.3. Безопасность и экологичность проектных решений
Решение проблемы безопасности жизнедеятельности состоит в обеспечении нормальных (комфортных) условий деятельности людей, в защите человека и окружающей его среды (производственной, природной,- городской, жилой) от воздействия вредных факторов,- превышающих нормативно-допустимые уровни. Поддержание оптимальных условий деятельности и отдыха человека создает предпосылки для высокой работоспособности и продуктивности.
Создание рациональных санитарно-технических условий на предприятиях – важная задача, от решения которой зависит здоровье трудовых коллективов, безопасные условия, производительность труда и культура производства в целом.
Общие санитарно-технические требования к производственным помещениям, рабочим местам и зонам, а также микроклимату изложены в Строительных нормах и правилах (СНиП) и Санитарных нормах проектирования предприятия.
Объем производственных помещений на одного работника на данном предприятии составляет более 15 куб.м, а площадь – более 4,-5 кв.м., высота – более 3,2 м., что соответствует требованиям СНиП.
В производственных и вспомогательных помещениях, за исключением сырых помещений на внутренних помещениях наружных ограждений нет образований конденсата. Температура воздуха в производственных помещениях в холодный период времени 14- 16 градусов С. Отделка стен прочная, гигиеничная.
На предприятии имеются санитарно-бытовые помещения (умывальная, туалет).
Необходимой характеристикой микроклимата воздуха рабочей зоны, как правило, обеспечивается вентиляцией.
Под вентиляцией понимают организованный и регулируемый воздухообмен, обеспечивающий удаление из помещения загрязненного воздуха и подаче на его место чистого, определенной влажности и температуры.
На данном предприятии имеет место следующих вентиляций:
- Естественная – осуществляется с помощью окон, дверей, форточек;
- Организованная – вентиляция, которая предусмотрена заранее при проектировании здания;
- Неорганизованная – вентиляция, осуществляемая через неплотности в стенах, дверях;
- Общая – вентиляция осуществляется по всему объему помещения.
Освещение воздействует на организм человека и выполнение производствегнных заданий. Правильное освещение уменьшает количество несчастных случаев и повышает производительность труда на 15%.
В помещениях используется естественное и искусственное освещение.
Качество естетственного освещения внутри помещений определяет световой коэффициент (Кс), который определяется по формуле:

где, Sс – площадь застекленной световой поверхности, кв.м.,
Sп – площадь пола, кв.м.
Кс = 0,1
Освещенность искусственного освещения определяется люксметром.
Для данного предприятия характерно такое негативное воздействие на человека, как шум. Для нормирования шума используют 2 метода: по предельному спектру шума и уровню звука в дБ.
Для измерения силы и интенсивности шума применяют различные приборы: шумометры, анализаторы частот, спектрометры…
Производственная пыль является одним из широко известных неблагоприятных факторов, оказывающих неблагоприятное воздействие на здоровье работающих.
На данном предприятии наблюдается органическая (естественного происхождения) пыль.
Вредные факторы производственных процессов различных объектов неблагоприятно влияют не только на работающих, но и на окружающую среду.
Загрязнение воздуха является наиболее динамичным фактором нарушения экологической безопасности. Если загрязнение воды, пищи и почвы сказывается на здоровье человека некоторое время спустя после контакта с ними, то появление в воздухе вредных веществ мгновенно фиксируется человеком, и непосредственно воздействует на его систему дыхания.
Основным загрязнителем воздуха являются продукты сжигания топлива на автомобильном транспорте.
Современные бензиновые и дизельные двигатели автомобилей выделяют вредные примеси в количествах, приведенных в табл. 4.1.

Таблица 4.1
Вредные примеси, выделяемые автомобильными двигателями
объем, %

Вредная примесь Двигатели
Бензиновые, хорошо отрегулированные дизельные
СО2
СО
NОх
СН
Сажа, г/куб.м.
Бензапирен 5-12
0,2-1,5
0-0,8
0,2-3,0
0-0,2
5-15
1-10
0,01-0,5
0,0002-0,4
0,009-0,05
До 1,1
До 5

Обращает на себя внимание низкая токсичность выхлопных газов дизельных автомобилей, однако они имеют существенные, трудно преодолимый недостаток, связанный с большим выделением сажи.
В среднем, каждый эксплуатируемый автомобиль выделяет:
800 кг/год СО, 220 кг/год СН,40 кг/год NОх.


0,3
Бензин
рСО, г/км
0,2

0,1

Газ



Электромобили

скорость, км/час
Рис. 4.1. Выделение окиси углерода на автомобильном транспорте в зависимости от скорости движения
Из графика (рис 4.1) видно, что наиболее эффективными путями снижения токсичности выхлопа являются перевод автомобилей на газообразное топливо и внедрение электромобильного транспорта.
Загрязнения окружающей среды представляют многообразный процесс, а, следовательно, ущерб. Ущерб, причиняемый природным ресурсам необходимо рассматривать по следующим направлениям: экономический, моральный, социальный и юридический. Формирование ущерба необходимо рассматривать на трех уровнях:
• в источнике выбросов, то есть в виде дополнительных затрат на предотвращение отрицательных последствий;
• в среде, то есть в виде дополнительных затрат на ликвидацию отрицательных последствий;
• на объекте, в виде потерь, урона, отрицательных изменений.
Убыток в каждом конкретном случае определяется расчетным путем на основе специально утвержденных тарифов.
1. Убытка от загрязнения хранением отходов производства хозяйство не получает, так, как отходов производства нет.
2. Убыток от загрязнения выбросами в атмосферный воздух зависит от объемов выбросов и тарифа и рассчитывается по формуле:
Мз 2 = Оо 2 х Т2 , где
Мз 2 – материальные затраты предприятия;
Оо 2– годовой объем производственных отходов;
Т2 – тарифная ставка;
Результаты расчетов за три последние года приведены в таблице 4.2.
Таблица 4.2
Убыток ООО «Аргус» от выбросов в атмосферный воздух от передвижных источников

Период 2004г 2005г 2006г
Т2
(руб) Оо2
(т) Мз2
(руб) Т2
(руб) Оо2
(т) Мз2
(руб) Т2
(руб) Оо2
(т) Мз 2
(руб)
Бензин 3,33 4,1 13,65 1,57 5,3 8,3 1,72 6,8 11,69
Диз. топливо 4,44 1,9 8,43 3,03 2 6,06 3,30 1,7 5,61

В настоящее время осуществляется интенсивное внедрение газового топлива в автомобильную промышленность, позволяющее в 3 раза уменьшить токсичность выхлопных газов.
4.4. План эвакуации работников при создавшихся чрезвычайных ситуациях на ООО «Аргус»
План эвакуации на предприятии ООО «Аргус» должен состоять из:
 графической части;
 текстовой части;
 журнала отработки плана эвакуации.
Графическая часть. Вычерчиваются планы здания, которые не должны загромождаться второстепенными деталями; сплошными зелеными стрелками показывают основные рекомендуемые пути эвакуации; пунктирными стрелками указывают запасные (вторые) пути эвакуации. На планах эвакуации должно быть условными знаками показано размещение огнетушителей, пожарных кранов, телефонов, мест включения систем пожарной автоматики и др. Предлагаемый план эвакуации из здания первого этажа ООО «Аргус» представим в приложении 2.
Текстовая часть. Выполняется в виде таблицы (№ п/п, перечень и порядок действий, исполнитель). Также может оформляться в виде инструкций или памяток о действиях при пожаре.
В документе должны быть отражены следующие моменты:
1) Оповещение о пожаре
2) Организация эвакуации.
3) Проверка – все ли люди покинули помещение.
4) Проверка срабатывания систем пожарной автоматики. Действия в случае не срабатывания систем автоматики.
5) Тушение пожара
6) Эвакуация имущества
Назначать исполнителей следует исходя из возможностей людей. При отработке плана эвакуации следует проводить хронометраж. Необходимо предусматривать дублирование.
Под таблицей должны быть подписи лиц, составивших план эвакуации и подписи сотрудников, ознакомленных с ним.
План эвакуации должен отрабатываться не реже одного раза в полгода, что должно фиксироваться в журнале отработки плана эвакуации. В журнал заносятся: дата проведения учения, вводная информация (например, срабатывание систем пожарной автоматики или обнаружения пожара (признаков пожара) сотрудником), общее время эвакуации, хронометрах отдельных эпизодов эвакуации, а так же выявленные недостатки и положительные примеры действий людей при создавшейся чрезвычайной ситуации. На основе разбора учебной эвакуации, принимаются меры по повышению уровня пожарной безопасности здания.
План эвакуации должен составляться, принимая во внимание особенности поведения людей при чрезвычайных ситуациях, объемно-планировочные решения здания (размеры и тип коммуникационных путей и т.п.), мощности сформированных людских потоков, сложившийся режим эксплуатации здания, активные и пассивные системы пожарной безопасности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В заключение отметим основные моменты, прозвучавшие в дипломной работе.
Анализ динамики основных технико-экономических показателей и экономический анализ деятельности ООО «Аргус» в целом показал, что:
1) В течение анализируемого периода наблюдался рост выручки от реализации продукции, связанный с наращиванием объемов производства. Объем реализации в текущих ценах за 2004 – 2006 гг. в целом возрос на 33,42 %.
2) Выручка от реализации в сопоставимых ценах также возрастала, за весь период темп роста составил 119 %. При этом в 2006 г. наблюдается рост объемов реализации по сравнению с 2005 г. на 8,93 %.
3) Рост выручки от реализации продукции сопровождается ростом себестоимости реализованной продукции. При этом себестоимость возрастала наиболее быстрыми темпами в 2004 – 2006 гг. Темп роста себестоимости за 2004-2006 гг. составил 131%.
4) Предприятие в 2004 г обеспечивало 145 рабочих мест. К концу 2006 года их количество возросло до 154. Таким образом, среднесписочная численность работников увеличилась за период на 9 чел., или на 6 %. Численность аппарата управления – 7 чел., рабочих – 138 чел. Наибольшую долю в структуре персонала занимают рабочие (89%), затем специалисты (6%) и руководители (5%). При этом на протяжении анализируемого периода доля рабочих и специалистов в общей численности падает, а доля руководителей растет. Среднемесячная заработная плата в течение 2004 – 2006 гг. также увеличилась на 24 %, достигнув к концу периода уровня 7550 рублей.
5) Прирост среднегодовой выработки одного работника за 2004-2006 гг. составил 26 %, что заметно выше темпов роста численности и роста заработной платы. Подобная динамика может говорить о достаточной мотивации работников, о преобладании нематериального стимулирования и высоком уровне моральной мотивации.
6) Следует отметить активную деятельность предприятия, направленную на наращивание производственной базы – стоимость основных производственных фондов за 2004 – 2006 гг. возросла более чем в 8 раз и составила 29180 тыс. руб. к концу 2006 г.
7) Анализируя эффективность использования основных фондов, мы выявили, что фондоотдача в 2006 г. упала при росте объема реализации и росте стоимости основных средств. Такой падение фондоотдачи обусловлено, прежде всего, превышением темпов роста ОПФ по сравнению с темпами роста выручки от реализации. При этом фондовооруженность труда и фондоемкость основных средств на протяжении 2004-2006 гг. растет.
8) Рост стоимости производственных фондов вызвал резкое снижение фондоотдачи, которая с уровня 52 руб./руб. снизилась в течение 2004 – 2006 гг. до отметки 8 руб./руб.
9) Можно отметить положительную динамику в росте балансовой и чистой прибыли. Благодаря росту прибыли повысились показатели рентабельности деятельности предприятия.
10) Можно говорить о повышении эффективности деятельности, что характеризуют изменения показателей рентабельности предприятия. Анализируя показатели рентабельности, мы выявили положительную динамику.
11) Коэффициент текущей ликвидности на протяжении 2004-2006 гг. падает, а значения коэффициентов обеспеченности собственными средствами вовсе отрицательны, однако соотношение заемных и собственных на протяжении 2004-2006 гг. имеют тенденцию к росту. Таким образом, уровень платежеспособности ООО «Аргус» на протяжении анализируемого периода падает.
Анализ эффективности использования капитала ООО «Аргус» показал, что в целом эффективность использования капитала предприятия в 2006 году выросла по сравнению с 2005 г. Так, рентабельность оборота капитала выросла на 2,33%, коэффициент оборачиваемости операционного капитала – на 1,05, рентабельность совокупного капитала – на 7,78%. Однако, рентабельность операционного капитала снизилась на 4,45%.
Оценку эффективности использования заемного капитала показал, что эффект финансового рычага вырос на 95% по сравнению с 2005 г., что, в свою очередь, говорит о повышении эффективно¬сти использования заемного капитала. Это происходит ввиду роста рентабельности совокупного капитала.
Таким образом, можно отметить положительную динамику развития предприятия. Происходит обновление производственной базы, наращивание объемов производства, реализация продукции, благодаря налаженным контактам проходит в более мягких для предприятия условиях. Все это свидетельствует о повышении эффективности деятельности, что характеризуют изменения показателей рентабельности и эффективности использования капитала предприятия.
В дипломной работе предлагается осуществить проект расширения производства - организация запуска линии по изготовлению дивана-кровати на базе ООО «Аргус».
ООО «Аргус» успешно функционирует на рынке Республики Марий Эл, а также ведет деятельность по освоению территориально новых рынков сбыта. Хорошее качество продукции и сопутствующих услуг в совокупности с относительно невысокими ценами привлекают покупателей и обеспечивают спрос на производимый товар. Таким образом, предприятие имеет достаточно средств для того, чтобы профинансировать производство нового товара и тем самым диверсифицировать деятельность.
Таким образом, источником для финансирования проекта по запуску новой линии по изготовлению мягкой мебели выступают собственные средства из резерва нераспределенной прибыли прошлых лет предприятия.



СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
1. Гражданский кодекс Российской Федерации (части первая, вторая и третья).– М.: «Экмос», 2006. – 275 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (части первая, вторая).– М.: «Экмос», 2006. – 324 с.
3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. Пособие. -3-е изд., перераб. и доп. –М.: Финансы и статистика, 2002. -528 с.
4. Басовский Л. Е. Финансовый менеджмент. – М.: Инфра-М, 2007. – 239 с.
5. Бахрамов Ю. М. Финансовый менеджмент. – Краснодар: Лань, 2006. – 734 с.
6. Береславская В. А. Финансы предприятий. – Йошкар-Ола: МарГТУ, 2007. – 111 с.
7. Бланк И. А. Управление формированием капитала.- К.: «Ника-Центр», 2000. – 512 с.
8. Гейер Г. Экономика предприятия. Ускоренный курс. – М.: Дело и Сервис, 2007. – 207 с.
9. Давыдова Л. А., Фальцман В. К. Экономика и управление предприятием: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 224 с.
10. Ильин А. И. Планирование на предприятии: Учебное пособие. – М.: Новое знание, 2008. – 668 с.
11. Карасева И. М. Финансовый менеджмент. – М.: Омега-Л, 2007. – 335 с.
12. Каратуев А. Г. Финансовый менеджмент: Учебно-справочное пособие. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2001.- 496 с.
13. Ковалев В. В. Финансы предприятий. – М.: Проспект: Велби, 2004. – 352 с.
14. Ковалев В. В. Управление финансовой структурой фирмы: Учебно-практическое пособие. – М.: Проспект: Велби, 2007. – 255 с.
15. Маренго А. К. Финансовый менеджмент. – СПб.: Алетейя, 2001. – 163 с.
16. Михайлушкин А. И. Финансовый менеджмент. – Ростов н/Д: Феникс. – 2004. – 347 с.
17. Остапченко В. В. Финансы предприятия: Учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2007. – 302 с.
18. Савицкая Г.В. Методика комплексного анализа хозяйственной деятельности.- М.: ИНФРА-М, 2007.- 384 с.
19. Сергеев И. В. Экономика организаций (предприятий): Учебник/Под ред. И. В. Сергеева. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ПРОСПЕКТ, 2007. – 552 с.
20. Стоянова Е. С., Шамаев М. Г. Финансовый менеджмент для практиков. – М.: Перспектива, 1998. – 238 с.
21. Теория экономического анализа: Учебник/ Баканов М.И., Шеремет А.Д. 6-е изд., доп. и перераб.- М.: Финансы и статистика, 2000.- 416 с.: ил.
22. Титов И. В. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2008. – 416 с.
23. Тюрина А. В. Финансовый менеджмент: практикум. – М.: Юнити, 2004. – 127 с.
24. Уткин Э. А. Финансовый менеджмент. – М.: Зерцало, 1998. – 265 с.
25. Уткин Э. А. Финансовое управление. – М.: Экмос, 1997. – 207 с.
26. Финансовый менеджмент: Методические указания к выполнению самостоятельной работы для студентов специальности 060100 – Экономическая теория/Маар. Гос.ун-т; сост. Ф.З. Гумарова. – Йошкар-Ола, 2007. – 73 с.
27. Финансовый менеджмент: Учебное пособие/Под ред. Е. И. Шохина. – М.: ФБК-пресс, 2002. – 404 с.
28. Финансы предприятий: Учебник для вузов/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк; Под ред. Колчиной Н.В..- 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2001. – 447с.
29. Шеремет А.Д., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 312 с.
30. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. Учебное пособие. - М.. «ИНФРА-М», 2005. – 412 с.
31. Шуляк П. Н. Финансы предприятия. – М.: Дашков и К, 2006. – 708 с.
32. Экономика предприятия: Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2005. –520с.
33. Яблукова Р. З. Финансовый менеджмент в вопросах и ответах: Учебное пособие. – М.: Проспект: Велби, 2004. – 252 с.
34. Ефимова О. В. Анализ собственного капитала// Бухгалтерский учёт. – 1999. - № 1.- с. 95-101.
35. Житкова Е. Л. Управление финансами на предприятии//Финансовый вестник. – 2006. - №6. – с. 3-12
36. Парамонов А. В. Учёт и анализ предпринимательского капитала// Аудит и финансовый анализ. – 2001 - № 1.- с. 25 – 72.
37. Станиславчик Е. Обеспечение финансового равновесия как тактика управления компанией// Проблемы теории и практики управления. – 2006. - №12. – с. 43-51
38. Румянцева Е. Е. О новых подходах к управлению финансами предприятий// Финансы и кредит. – 2004. - №24. – с. 11-15


ПРИЛОЖЕНИЯ

Приложение 1

Рис.2.16. Структура затрат (по элементам затрат) ООО «Аргус» в 2004 году

Рис.2.17. Структура затрат (по элементам затрат) ООО «Аргус» в 2005 году

Рис.2.18. Структура затрат (по элементам затрат) ООО «Аргус» в 2006 году


Приложение 2
План эвакуации работников и имущества при чрезвычайных ситуациях



Приложение 3









Бухгалтерская отчетность
ООО «Аргус» за 2004-2006 гг.







Данные о файле

Размер 608.35 KB
Скачиваний 44

Скачать



* Все работы проверены антивирусом и отсортированы. Если работа плохо отображается на сайте, скачивайте архив. Требуется WinZip, WinRar