ГлавнаяКаталог работМенеджмент, инновации → Нововведения в организации
5ка.РФ

Не забывайте помогать другим, кто возможно помог Вам! Это просто, достаточно добавить одну из своих работ на сайт!


Список категорий Поиск по работам Добавить работу
Подробности закачки

Нововведения в организации

СОДЕРЖАНИЕ

1. НОВОВВЕДЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 3
2. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА НОВОВВЕДЕНИЙ
В ОРГАНИЗАЦИИ 5
3. КОНКУРЕНЦИЯ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ 9
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 11

1. НОВОВВЕДЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ
Понятие нововведение явля¬ется русским вариантом английского слова «innovation» - введение новшеств. Под новшеством понимается новый порядок, новый обычай, изобретение, новое яв¬ление. По сути своей новшество представляет собой оформленный результат фундаментальных и приклад¬ных исследований, разработок или экспериментальных работ по повышению эффективности какой-либо сфе¬ры деятельности.
Новшества могут оформляться в виде открытий, изобретений, патентов, товарных знаков, ра¬ционализаторских предложений, документации на но¬вый или усовершенствованный процесс, организацион-ной, производственной или другой структуры, ноу-хау, понятий; научных подходов или принципов, документа (стандарта, рекомендаций, методики, инструкции и т. п.), результатов научных, маркетинговых или других видов исследований.
Русское словосочетание «нововведение» в буквальном смысле «введение нового» означает про¬цесс использования новшества». Таким образом, с момента принятия к распространению новшество при¬обретает новое качество — становится нововведением, или инновацией. Процесс введения новшества на рынок принято называть процессом коммерциализации, а период времени между появлением новшества и его перевоплощением в нововведение — инновационным лагом. В повседневной практике понятия новшества, но¬вации, нововведения, инновации, как правило, отож¬дествляются.
В широком смысле слова под инновациями понима¬ется прибыльное использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-экономических решений про¬изводственного, финансового, коммерческого, админи¬стративного или иного характера. Период времени от зарождения идеи, создания и распространения новше¬ства до его использования принято называть жизнен¬ным циклом инноваций. С учетом последовательности проведения работ, жизненный цикл рассматривается как инновационный процесс.
Понятие инновационного процесса может быть рас¬смотрено с различных позиций. Во-первых, его можно рассматривать как параллельно-последовательное осу¬ществление научно-исследовательской, научно-техни¬ческой и инновационной производственной деятельно¬сти и маркетинга. Во-вторых, его можно трактовать как временные этапы жизненного цикла нововведения. В-третьих, его можно рассматривать как процесс фи¬нансирования и инвестирования нового товара или услуги. В этом случае он выступает в качестве иннова¬ционного проекта.
Любой инновационный проект делится на ряд эта¬пов (или стадий, фаз). В самом общем виде процедура выполнения проекта предусматривает следующие эта¬пы: обоснование и выбор проекта; составление перво¬начального плана реализации проекта; «запуск» про-екта; собственно реализация проекта и завершение проекта. Основными аспектами реализации проекта являются: планирование, мониторинг и контроль, ме¬неджмент риска. Одной из наиболее важных задач любого проекта является максимально точная оценка риска и обеспечение действенного контроля за ним.
Для снижения риска необходимо провести тща¬тельную экспертизу предлагаемого к осуществлению инновационного проекта. Главная задача эксперти¬зы — предоставление сведений о перспективности новых технологических и организационных решений, оформленных в виде проекта, экономической целесо¬образности и рискованности инвестиций на основе ин¬тегральной оценки самого инновационного решения и внешних условий, в которых оно будет осуществлено.


2. ОСНОВНЫЕ ЭТАПЫ ПРОЦЕССА НОВОВВЕДЕНИЙ В ОРГАНИЗАЦИИ
В общем виде инновационный процесс в организации со¬стоит в получении и коммерциализации изобретения новых технологий, видов продукции и услуг, решений производственного, финансового административного и иного характера и других результатов инновационной деятельности. Рассмотрим основные этапы процесса инновации и их характеристики.
Этап 1. Систематизация поступающих идей (сбор информации о технологических изменениях на рынке, различных нововведениях; а также сбор информации о потенциальных возможностях фирмы в отношении разработки и освоения продукции, определение степе¬ни и размеров риска; сбор информации о целевых рынках и долгосрочных тенденциях их развития).
Этап 2. Отбор выявленных идей и выработка кон¬цепции нового продукта (определение возможностей практической реализации идей; выяснение степени технологической общности новых и традиционных идей; установление степени соответствия новой про¬дукции имиджу организации и стратегии ее развития; определение патентной чистоты будущего изделия)410.
Этап 3. Анализ экономической эффективности нового продукта, разработка программы маркетинга (техническая разработка продукта, определение его технико-экономических характеристик, оценка его качеств и потребительских свойств; оценка потенци¬ального рыночного спроса и объема продаж; определение расходов (инвестиций) на создание и освоение новой продукции, сроки окупаемости новой продукции; наличие ресурсов, необходимых для производства но¬вой продукции; сроки освоения новой продукции и выхода с ней на рынок; анализ и оценка рентабельно¬сти производства новой продукции, разработка про¬граммы маркетинга по продукту).
Этап 4. Создание нового продукта (разработка конкретной программы развития нового продукта; со¬здание образца и проведение технических испытаний, определение наименования товара, его товарного зна¬ка, оформления, упаковки, маркировки).
Этап 5. Тестирование на рынке (тестирование на ограниченном рынке по цене и другим коммерческим условиям; выбор оптимальных каналов реализации; выбор средств и методов рекламы; организация техни¬ческого обслуживания).
Этап 6. Принятие решения о внедрении нового изделия в производство (массовое, серийное) на осно¬ве программы маркетинга по продукту411, отражающей коммерческое обоснование нововведения, производ¬ственные и финансовые возможности, соответствие нормативным показателям, обеспечение патентной защиты нововведения.
Конечной целью инновационного процесса являет¬ся коммерческое освоение новой продукции и ее рен¬табельное массовое серийное производство, которое достигается в тех случаях, когда исследования и разра¬ботки с самого начала ориентированы на производство, когда (и это самое главное) заранее определено соот¬ветствие новой продукции спросу рынка и потребнос¬тям покупателей. Ввиду таких сложностей в производ-ство внедряется лишь относительно небольшая часть разработок. Так, например, в американских компаниях коммерчески успешными оказываются лишь около 15% разрабатываемых изделий, а среди выпущенных на рынок видов продукции признание получают только 62%412. Отметим, кстати, что многие неудачи с внедре¬нием в производство новой продукции и технологий спе¬циалисты объясняют тем, что нововведения возникли на базе новых знаний, а не потребностей.
В условиях рынка основными компонентами инно¬вационной деятельности выступают новшества, инвестиции и нововведения. Новшества формируют рынок новшеств (новаций); инвестиции — рынок капитала (инвестиций); инновации — рынок чистой конкуренции нововведений. Эти основные компоненты и образуют сферу инновационной деятельности
Основным товаром рынка новшеств является науч¬ный и научно-технический результат, т. е. продукт ин¬теллектуальной деятельности, на который распростра¬няются авторские права. В мировой практике принято различать научную, научно-техническую деятельность, а также экспериментальные разработки. Научная дея¬тельность направлена на получение, распространение и применение новых знаний. Научно-техническая дея¬тельность имеет целью получение, распространение и применение новых знаний в сфере решения технологи¬ческих, инженерных, социальных и гуманитарных про¬блем, обеспечение функционирования науки, техники и производства как единой системы.
Классификации инноваций и инновационных процессов могут осуществляться по следующим ос¬нованиям: содержанию (технические, организацион¬ные, социальные, экономические инновации); степе¬ни новизны (абсолютная, относительная, условная, частная); новационному потенциалу (радикальные, комбинированные, модифицированные); особенностям инновационных процессов (внутриорганизационные и межорганизационные); сферам разработки и распространению (промышленная, финансовая, торгово-посредническая, научно-педагогическая, право¬вая); этапам жизненного цикла, технологии, товара, организации; длительности этапов инновационного процесса; уровню разработки и распространению. Кроме того, различают инновации, инициируемые нуждами потребителей (они составляют 70 — 75% об¬щего объема инноваций), и инновации, инициируемые научно-техническими результатами, полученными при проведении научно-исследовательских и опытно-кон¬структорских разработок.
Основными факторами развития рынка капитала или инвестиций являются: макроэкономическая поли¬тика, объем приватизации, налоговая политика, разви¬тие финансового сектора, рыночное ценообразование, информационные технологии и законодательство. В об¬щем виде, инвестиции представляют собой долгосроч¬ные вложения средств в различные отрасли экономики с целью получения прибыли. В инновационной сфере определяющую роль играют долгосрочные и среднесроч¬ные инвестиции, т. к. инновационный процесс длится 3 — 5 и более лет.
Инвестиции могут быть прямыми, портфельными, интеллектуальными, финансовыми, альтернативными и рискоинвестициями. По сущности и целям инвести¬ции делятся на реальные и финансовые. Реальные инвестиции осуществляются организациями и други¬ми субъектами хозяйствования путем приобретения земли, средств производства и других активов. Финан¬совые инвестиции — это покупка субъектами хозяй¬ствования и частными лицами ценных бумаг различ¬ного номинала. Приобретая ценные бумаги, инвестор преследует три главные цели:
1) безопасность вложений, т. е. отсутствие риска по¬терь капитала;
2) доходность вложений, т. е. получение текущего до¬хода на вложенный капитал в виде дивиденда или процентов;
3) рост вложений, т. е. увеличение роста рыночной цены ценных бумаг.

3. КОНКУРЕНЦИЯ В СФЕРЕ ИННОВАЦИЙ
Рынком чистой конкуренции нововведений назы¬вается совокупность продавцов и покупателей, совер¬шающих сделки со сходным товаром в ситуации, когда ни один покупатель или продавец не оказывает большо¬го влияния на уровень текущих цен. Использование понятия чистой конкуренции нововведений позволяет уйти от рассмотрения вопросов ценовой и неценовой, недобросовестной и других видов борьбы между субъек¬тами производственных отношений за наиболее выгодные сферы предложения капитала, рынки сбыта, источники ресурсов и результаты научной деятельности. Рынок чистой конкуренции нововведений выступает в инновационном процессе с двойственных позиций. С одной стороны, коммерческие организации и другие субъекты хозяйствования вынуждены повышать в кон¬курентной борьбе технический уровень производства, улучшать качество продукции или системы услуг, раз¬вивать организацию производства и управления, по¬вышать качество продукции и услуг, обеспечивать уро¬вень маркетинга и т. п. С другой — рынок безжалостно отвергает новшества, имеющие большую научно-прак¬тическую ценность, если они не отвечают интересам коммерческих организаций. Конкуренция не столько стимулирует, сколько буквально заставляет организа¬ции выходить на рынок новшеств.
Начало процесса формирования конкурентного успеха фирмы при выведении на рынок нового про¬дукта лежит в пересечении множества маркетинговых и научно-технических решений. Наличие совместимых потребностей определенных рыночных сегментов и технологических возможностей их обеспечения созда¬ет фундамент технологически обоснованной стратегии, однако, это лишь начало. Технологически обоснован¬ная стратегия может не привести к экономическому успеху, если у фирмы нет возможностей организовать производство с издержками, позволяющими использо¬вать на рынке цены, совместимые с покупательной способностью населения. Далее позиция конкурентно¬го успеха зависит от статуса фирмы, ее ресурсов, стра¬тегии и интенсивности действий других фирм.
Отметим следующие особенности конкуренции в инновационной сфере: конкуренция является главным фактором восприимчивости организации к техническим новинкам; конкуренция вынуждает предпринимателя постоянно искать и находить новые виды продуктов и услуг, которые нужны потребителям, и могут удовлет¬ворять потребности рынка; конкуренция способствует тому, что, в целях удержания потребителей, предприни¬матели стараются освоить продукцию высокого каче¬ства по ценам рынка; конкуренция стимулирует исполь¬зование наиболее эффективных способов производства; конкуренция вынуждает предпринимателей оператив¬но реагировать на изменение желаний потребителей, а также на все изменения, происходящие в экономике; конкуренция обеспечивает высокий доход тому, кто упорно и производительно трудится.
Основной формой конкуренции в инновационной сфере является научно-техническое превосходство новой продукции, которое определяется превосходством научных достижений ин¬женерно-технических работников (интеллектуальной собственности).

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бекетов Н. В. Перспективы развития инновационной системы России // Вопросы экономики. – 2007. - №7. – с. 96-105
2. Валентяй С. Формирование национальной инновационной системы в России: проблемы и условия//Человек и труд. – 2006. -№2. – с. 52-57
3. Гарайбех Ю. О практике стимулирования инновационной деятельности // Человек и труд. – 2005. - №1. – с. 75-76
4. Идрисов А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций на предприятии. - М.: "ФИЛИНЪ", 2006. - 272 с.
5. Ильенкова С.Д., Тонберг Л.М., Ягудин С.Ю. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008. - 327 с.
6. Титов В. И. Экономика предприятия. – М.: Эксмо, 2008. – 416 с.




Данные о файле

Размер 15.2 KB
Скачиваний 131

Скачать



* Все работы проверены антивирусом и отсортированы. Если работа плохо отображается на сайте, скачивайте архив. Требуется WinZip, WinRar