ГлавнаяКаталог работЭкономика → Практика Анализ труда на предприятии
5ка.РФ

Не забывайте помогать другим, кто возможно помог Вам! Это просто, достаточно добавить одну из своих работ на сайт!


Список категорий Поиск по работам Добавить работу
Подробности закачки

Практика Анализ труда на предприятии



Практическая часть
Анализ труда на предприятии


1. Анализ организации труда на предприятии
Рассмотрим организацию труда на примере сельскохозяйственного предприятия СПК «Серп и молот»
СПК «Серп и молот» находится в д. Скобелевка Орджоникидзевского района Пермской области.
Производительность труда имеет тенденцию увеличения: в 2004 году на 10,22% или на 6,81 тыс. руб./чел., в 2005 году на 31,52 тысячи рублей или на 47,34%. Это положительный момент.
Анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» и в основных отраслях
Для начала необходимо проанализировать обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. Показатели обеспеченности отражены в таблице 1 (Прил.1). Проследив динамику показателей данной таблицы и сделав необходимые расчеты можно заметить: численность работников по сравнению с 2005 годом сократилась на 48,1% или на 37 человек, из них снизилось число постоянных работников на 46,56% или на 27 человек, в т. ч. по животноводству на 4 человека или на 30,77%, по растениеводству на 11 человек или на 55%.
При снижении всех показателей численности работников, увеличилась доля руководителей на 66% или на 2 человека.
Основные причины снижения численности работников – небольшая заработная плата и если возможность, то работники устраиваются на работу в центр, многие переезжают из села в город, т. к. там условия жизни комфортабельнее.
Для того, чтобы узнать способствовало ли снижение численности работников снижению валовой продукции, найдем коэффициент валовой продукции:
К=ВПф/ВПпл
К=96186/235079=0,41
ЧР=ЧР*К=77*0,41=32 (человека)
ΔЧР=ЧРф-ЧРпл с учетом К=40-32=8 (человек)
Таким образом, исходя из полученных расчетов, следует, что на 8 человек в СПК «Серп и молот» выше нормы, т.е. будет снижаться производительность труда.
Наиболее обобщающим показателем производительности труда является – валовой выход продукции на среднегодового работника, т. е. годовая его выработка (ГВ). Величина её зависит не только от среднедневной (ДВ) и среднечасовой выработки (ЧВ), но и от удельного веса производственных рабочих в общей численности работников хозяйства, занятых в сельскохозяйственном производстве (УД), количества отработанных дней одним рабочим за год (Д) и продолжительности рабочего дня (П).
Таблица 6
Исходные данные для факторного анализа фонда рабочего времени в СПК «Серп и молот» за 2003-2005 года
Показатели 2005 г 2006 г 2007 г Отклонение 2007 от 2005 (+/-)
Среднегодовая численность работников, чел. ЧР 77 56 40 -37
Отработано 1 работником дней за год, чел-дней (Д) 247 250 225 -22
Отработано 1 работником часов за год, чел-часов (Т) 1714 1785,7 1575 -139
Средняя продолжительность рабочего дня, час. (П) 6,9 7,1 7 -0,1

Рассмотрим таблицу 6 «Исходные данные для факторного анализа фонда рабочего времени в СПК «Серп и молот» за 2005-2007 года». Можно заметить, что все показатели, кроме продолжительности рабочего дня снижаются.
На основе данных таблицы 6 проведем факторный анализ фонда рабочего времени: 2005 - плановый и 2006 – отчетный года: (Приложение 2)
Вывод исходя из полученных расчетов в Приложении 2: при снижении численности работников на 21 человека, ФРВ уменьшился на 35790,3 человеко-часов, при увеличении числа отработанных дней на 3 дня, ФРВ увеличился на 1159,2 человеко-часа, при увеличении продолжительности рабочего на 0,2 часа, ФРВ увеличился на 2800 человеко-часов. На общее снижение ФРВ на 31831,1 человеко-часа огромное влияние оказало уменьшение численности работников.
Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2005 год, а отчетный 2006 год. (Приложение 2)
Вывод исходя полученных расчетов в Приложении 2: на ФРВ большое влияние оказало снижение численности работников на 16 человек, в связи с этим ФРВ снизился на 28400 чел.-часов, меньше всего сказалось снижение продолжительности рабочего дня на 0,1 часа – ФРВ снизился на 900 ч.-ч., снижение отработанных дней на 25 дней отразилось на ФРВ снижением его на 7100 ч.-ч.
Затем проведем факторный анализ производительности труда методом цепных подстановок. Анализ разделен на 2 этапа: за 2005 и 2006 годы, за 2006 и 2007 годы.
Рассмотрим показатели таблицы 2 (Приложение 3) «Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2005 и 2006 года.
Вывод на основе расчетов в Приложении 3: на снижение ПТ на 0,235 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 4,5 ц/га, а увеличение на 0,305 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 га на 7,84 ч.-ч.
Производительность труда по производству молока:
ПТпл=20,53/345,79=0,06 (ч.-ч.)
ПТф=17,58/336,95=0,05 (ч.-ч.)
ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=17,58/345,79=0,051 (ч.-ч.)
Отклонения:
ΔПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,051-0,06=-0,009 (ч.-ч.)
ΔПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,05-0,051=-0,001 (ч.-ч.)
ΔПТобщ=ПТф-ПТпл=0,05-0,06=-0,01 (ч.-ч.)
ΔПТобщ= ΔПТВП + ΔПТЗТ =-0,009-0,001=-0,01 (ч.-ч.)
Вывод: на снижение ПТ на 0,009 ч.-ч. оказало влияние снижение продуктивности на 2,95 ц молока и снижение на 0,001 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 голову на 0,001 ч.-ч.
Таблица 7
Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2005 и 2006 годы
Вид продукции Урожай-ность(про-
дуктив-
ность),
ц/га, (ц)
Затраты
труда
на 1 га
(1 гол.)
ч.-ч. Произ-
водитель-
ность
труда,
ч.-ч. Отклонение (+,-)
общее В т. ч. за счет
изменения
2005 2006 2005 2006 2005 2006 Урож-
ти (про-
дуктив-
ности) Затрат
труда
Зерна 18,3 12,02 11,2 17,6 1,63 0,68 -0,95 -0,557 -0,393
Молоко 17,6 20,2 336,9 304,3 0,052 0,066 0,014 0,007 0,007
Производительность труда по производству зерна:
ПТпл=18,3/11,2=1,63 (ч.-ч.)
ПТф=12,02/17,6=0,68 (ч.-ч.)
ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=12,02/11,2=1,073 (ч.-ч.)
Отклонения:
ΔПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=1,073-1,63=-0,557 (ч.-ч.)
ΔПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,68-1,073=-0,393 (ч.-ч.)
ΔПТобщ=ПТф-ПТпл=0,68-1,63=-0,95 (ч.-ч.)
ΔПТобщ= ΔПТВП + ΔПТЗТ =-0,557-0,393=-0,95 (ч.-ч.)
Вывод: на снижение ПТ на 0,557 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 6,28 ц/га и снижение на 0,393 ч.-ч. за счет увеличения затрат на 1 га на 6,4 ч.-ч.
Производительность труда по производству молока:
ПТпл= 17,6/336,95=0,052 (ч.-ч.)
ПТф=20,2/304,3=0,066(ч.-ч.)
ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=20,2/336,95=0,059 (ч.-ч.)
Отклонения:
ΔПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,059-0,052=0,007 (ч.-ч.)
ΔПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,066-0,059=0,007 (ч.-ч.)
ΔПТобщ=ПТф-ПТпл=0,066-0,052=0,014 (ч.-ч.)
ΔПТобщ= ΔПТВП + ΔПТЗТ =0,007+0,007=0,014 (ч.-ч.)
Вывод: на увеличение ПТ на 0,007 ч.-ч. оказало влияние увеличение продуктивности на 2,6 ц молока, а увеличение на 0,007 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 голову на 31,7 ч.-ч. Результаты занесены в таблицу 7 «Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2004 и 2005 годы»
Рассчитаем резервы повышения производительности труда на основе полученных данных, результаты занесем в таблицу 8 «Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2005-2006».
Р ПТ=1617*0,01=16,17(ч.-ч.)
Т.к. отклонение по производству зерна положительно, то нет необходимости искать Р ПТ.
Можно рассчитать Р Те: по получению зерна:
в 2005 Те =1/ПТ=1/0,67=1,49 (ч.-ч.)
Таблица 8
Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2005-2006
Вид продукции Валовой выход продукции, ц Отклонение фактической ПТ от плана, ч.-ч. Резерв повышения ПТ, ч.-ч.
Зерно 2964 0,07 0
Молоко 1617 -0,01 16,17
Итого Χ Χ 16,17
В 2006 Те=1/0,74=1,35 (ч.-ч.)
ΔТе=1,35-1,49=-0,14 (ч.-ч.) – нет резерва снижения Те
По получению молока:
в 2005 Те =1/ПТ=1/0,06=16,66 (ч.-ч.)
в 2006 Те=1/0,05=20 (ч.-ч.)
ΔТе=20-16,66=3,34 (ч.-ч.)
Р Те = 3,34*1617=5400,78 (ч.-ч.)
Расчеты по 2006 и 2007 году занесены в таблицу 9 «Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2006-2007».
Р ПТ=2728*0,95=2591,6 (ч.-ч.)
Т.к. отклонение по производству молока положительно, то нет необходимости искать Р ПТ.
Можно рассчитать Р Те: по получению зерна:
в 2005 Те =1/ПТ=1/1,63,=0,61 (ч.-ч.)
В 2006 Те=1/0,68=1,47 (ч.-ч.)
ΔТе=1,47-0,61=0,86 (ч.-ч.)
Р Те = 0,86*2728=2346,08 (ч.-ч.)
По получению молока:
в 2005 Те =1/ПТ=1/0,052=19,23 (ч.-ч.)
в 2006 Те=1/0,066=15,15 (ч.-ч.)
ΔТе=15,15-19,23=-4,08 (ч.-ч.) – нет резерва снижения Те.
Таблица 9
Резерв повышения производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2006-2007
Вид продукции Валовой выход продукции, ц Отклонение фактической ПТ от плана, ч.-ч. Резерв повышения ПТ, ч.-ч.
Зерно 2728 -0,95 2591,6
Молоко 1394 0,014 0
Итого Χ Χ 2591,6

Итоговыми расчетами данного анализа является расчет среднегодовой выработки:
Таблица10
Исходные данные для факторного анализа ПТ в СПК «Серп и молот» за 2005-2007
Показатели 2005 2006 2007 Отклонение (+,-)
Среднегодовая ЧР, занятых в с.-х. производстве, чел. 70 56 40 -30
В т. ч. рабочих 58 46 31 -27
Удельный вес рабочих в общей ЧР (УД) 75,32 82,14 77,5 2,18
Отработано дней 1 работников за год (Д) 247 250 225 -22
Отработано часов всеми рабочими, тыс. час. 99,42857 82,14285 48,825 -50,6
Средняя продолжительность рабочего дня, час. 6,9 7,142 7 0,1
Товарная продукция в фактич. ценах реализации, т. р. 2593 2062 2362 -231
Среднегодовая выработка 1 работника, занятого в с.-х. производстве, т. р. (ГВ) 6187,75 5039,395 5063,22 -1125
Выработка рабочего:
Среднегодовая, т. р. (ГВ) 5127,32
4109,9353
3923,96 -1203,36
Среднедневная, руб. ДВ 357,88 357,3913 562,52 204,64
Среднечасовая, руб.ЧВ 51,87 50,04 80,368 28,498

ГВ=ЧП*УД*Д*П*ЧВ – все показатели даны в таблице 10 «Исходные данные для факторного анализа ПТ в СПК «Серп и молот» за 2005-2007».
Все расчеты проведены в Приложение
Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2005 год, а за факт – 2006 год.
Вывод: на снижение ГВ одного рабочего на 1017,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек – снизилась на -1398 тысяч рублей; увеличение УД рабочих на 6,82% вызвало увеличение на 337,63 тысячи рублей; увеличение рабочих дней на 3 дня способствовало увеличению ГВ на 49,39 тысячи рублей; увеличение продолжительности рабочего дня на 0,242 часа вызвало увеличение на 144,35 тысячи рублей; а снижение среднечасовой выработки рабочего на 1,83 рубля вызвало снижение ГВ на -150,7 тысяч рублей.
Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2006 год, а за факт – 2006 год. (Расчеты в Приложении 4)
ΔГВобщ. работчего=ГВф-ГВпл=3923,96-4109,5=-185,56 (тысяч рублей)
ΔГВобщ. работника= ΔГВЧП+ΔГВУД+ΔГВД+ΔГВП+ΔГВЧВ=
=-1174-165,8-277-49,56+1480,8=-185,56 (тысяч рублей)
Вывод: на снижение ГВ на 185,56 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 16 человек – ГВ снизилась на 1174 т. р.; на 277 т.р. вызвано снижение за счет уменьшения отработанных дней 1 работников на 25 дней; снижение УД рабочих на 0,0464 отразилось снижением на 165,8 т. р.; а снижение продолжительности рабочего дня на 0,142 часа способствовало снижению ГВ на 49,56 т.р. Однако увеличение ЧВ на 30,33 рубля отразилась положительно – ГВ увеличилась на 1480,8 тысяч рублей.


Приложения
Таблица 1
Обеспеченность СПК «Серп и молот» трудовыми ресурсами и их структура за 2005-2007 года
Категории работников Количество, чел. Обеспеченность, %(2005/2003) Структура
2005 2006 2007 2005 2006 2007
По организации – всего 77 56 40 51,94 100 100 100
В. т. ч. работники, занятые в с.-х. производстве – всего 70 56 40 57,14 90,9 100 100
В. т. ч. работники постоянные, занятые: 58 46 31 53,44 75,32 82 77,5
В животноводстве 13 10 9 69,23 16,88 18 22,5
Из них: ОМД 8 5 4 50 10,38 8,92 10
Скотники КРС 5 5 5 1 6,49 8,92 12,5
В растениеводстве: 20 14 9 45 25,97 25 22,5
Из них: трактористы-машинисты 20 14 9 45 25,97 25 22,5
Служащие 12 10 9 75 15,58 18,8 22,5
Из них руководители 3 3 5 166 3,89 5 12,5
Специалисты 5 4 2 40 6,49 7 5
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах 7 - - - 9,09 - -
Проследив динамику показателей данной таблицы и сделав необходимые расчеты можно заметить: численность работников по сравнению с 2005 годом сократилась на 48,1% или на 37 человек, из них снизилось число постоянных работников на 46,56% или на 27 человек, в т. ч. по животноводству на 4 человека или на 30,77%, по растениеводству на 11 человек или на 55%.
Основные причины снижения численности работников – небольшая заработная плата и если возможность, то работники устраиваются на работу в районный центр Лихославль, находящийся в 12 км от деревни Вышково, многие переезжают из села в город, т. к. там условия жизни комфортабельнее.

Приложение 2
ΔФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=56*250*(7,1-6,9)=2800 (часов) - отсутствие внутрисменных простоев за счет увеличения продолжительности рабочего дня на 0,2 часа.
ΔФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(56-77)*247*6,9=-35790,3 (часов) - целодневные простои за снижения численности работников на 11 человек.
ΔФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=56*(250-247)*6,9=1159,2 (час) - показатель положительный, т. к. увеличились отработанные дни в 2006 году на 3 дня.
Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2003 год, а отчетный 2006 год.
ФРВпл=ЧРпл*Дпл*Ппл=77*247*6,9=131231,11(человеко-часов)
ФРВфак=ЧРф*Дф*Пф=56*250*7,1=99400 (человеко-часов)
ΔФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(56-77)*247*6,9=-35790,3 (чел.-часов)
ΔФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=56*(250-247)*6,9=1159,2 (человеко-час)
ΔФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=56*250*(7,1-6,9)=2800 (человеко-часов)
ΔФРВобщ.=99400-131231,11=-31831,4 (человеко-часов)
ΔФРВобщ=-35790,3+1159,2+2800=-31831,1 (человеко-часов)
Факторный анализ ФРВ методом цепных подстановок: плановый 2004 год, а отчетный 2007 год.
ФРВпл=ЧРпл*Дпл*Ппл=56*250*7,1=99400 ( человеко-часов)
ФРВфак=ЧРф*Дф*Пф=40*225*7=63000 (человеко-часов)
ΔФРВчр=(ЧРф-ЧРпл)*Дпл*Ппл=(40-56)*250*7,1=-28400 (чел.-часов)
ΔФРВд=ЧРф*(Дф-Дпл)*Ппл=40*(-25)*7,1=-7100(человеко-час.)
ΔФРВп=Чф*Дф*(Пф-Ппл)=40*225*(7,0-7,1)=-900 (человеко-часов)
ΔФРВобщ.=63000-99400=-36400 (человеко-часов)
ΔФРВобщ=-28400-7100-900=-36400 (человеко-часов)

Приложение 3
Таблица 2
Факторный анализ производительности труда в СПК «Серп и молот» за 2005 и 2007 годы
Вид продукции Урожай-ность(про-
дуктив-
ность),
ц/га, (ц) Затраты
труда
на 1 га
(1 гол.)
ч.-ч. Произ-
водитель-
ность
труда,
ч.-ч. Отклонение (+,-)
общее В т. ч. за счет
изменения
2003 2004 2003 2004 2003 2004 Урож-
ти (про-
дуктив-
ности) Затрат
труда
Зерна 12,8 8,3 19,04 11,2 0,67 0,74 0,07 -0,235 0,305
Молоко 20,53 17,58 345,79 336,95 0,06 0,05 -0,01 -0,001 -0,009

ПТ=ВП/ЗТ (ч.-ч.)
Производительность труда по производству зерна:
ПТпл=12,8/19,04=0,67 (ч.-ч.)
ПТф=8,3/11,2=0,74 (ч.-ч.)
ПТусл.1=ВП ф/ЗТ пл=8,3/19,04=0,435 (ч.-ч.)
Отклонения:
ΔПТВП=ПТ усл.1-ПТ пл=0,435-0,67=-0,235 (ч.-ч.)
ΔПТЗТ=ПТ ф-ПТ усл.1=0,74-0,435=0,305 (ч.-ч.)
ΔПТобщ=ПТф-ПТпл=0,74-0,67=0,07 (ч.-ч.)
ΔПТобщ= ΔПТВП + ΔПТЗТ =-0,235+0,305=0,07 (ч.-ч.)
Вывод на основе расчетов в Приложении : на снижение ПТ на 0,235 ч.-ч. оказало влияние снижение урожайности на 4,5 ц/га, а увеличение на 0,305 ч.-ч. за счет снижения затрат на 1 га на 7,84 ч.-ч.

Приложение 4
Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2005 год, а за факт – 2006 год.
ΔГВобщ. работчего=ГВф-ГВпл=4109,9353-5127,32=- (тысяч рублей)
ΔГВЧП=ΔЧП*УДпл*Дпл*Ппл*ЧВпл=(56-77)*0,7532*247*6,9*0,05187=-1398,273
= (т. р.)
ΔГВУД=ЧПф*ΔУД*Дпл*Ппл*ЧВ пл=56*(0,8214-0,7532)* 247*6,9*0,05187=
=337,6251 (т. р.)
ΔГВД=ЧПф*УД ф* ΔД*Ппл*ЧВ пл=56*0,8214*(250-247)* 6,9*0,05187=
=49,3889 (т. р.)
ΔГВП=ЧПф*УД ф*Д ф*ΔП *ЧВ пл=56*0,8214*250*(7,142-6,9)*0,05187=
=144,3492 (тысяч рублей)
ΔГВЧВ=ЧПф*УД ф*Д ф*П ф* ΔЧВ=56*0,8214*250*7,142*(0,05004-0,05187) =
=-150,2982 (тысяч рублей)
ΔГВобщ. работника= ΔГВЧП+ΔГВУД+ΔГВД+ΔГВП+ΔГВЧВ=
=-1398,273+337,6251+49,3889+144,3492-150,2982=-1017,82 (тысяч рублей)
Вывод: на снижение ГВ одного рабочего на 1017,8 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 11 человек – снизилась на -1398 тысяч рублей; увеличение УД рабочих на 6,82% вызвало увеличение на 337,63 тысячи рублей; увеличение рабочих дней на 3 дня способствовало увеличению ГВ на 49,39 тысячи рублей; увеличение продолжительности рабочего дня на 0,242 часа вызвало увеличение на 144,35 тысячи рублей; а снижение среднечасовой выработки рабочего на 1,83 рубля вызвало снижение ГВ на -150,7 тысяч рублей.

Продолжение Приложения 4
Влияние факторов на ГВ рассчитано методом абсолютных разниц: за план взят 2006 год, а за факт – 2007 год.
ΔГВобщ. работчего=ГВф-ГВпл=3923,96-4109,5=-185,56 (тысяч рублей)
ΔГВЧП=ΔЧП*УДпл*Дпл*Ппл*ЧВпл=(40-56)*0,8214*250*7,142*0,05004=-1174 = (т. р.)
ΔГВУД=ЧПф*ΔУД*Дпл*Ппл*ЧВпл=40*(0,775-0,8214)* 250*7,142*0,05004=
=-165,8 (т. р.)
ΔГВД=ЧПф*УД ф* ΔД*Ппл*ЧВ пл=40*0,775* (225-250)*7,142*0,05004=
=-277 (т. р.)
ΔГВП=ЧПф*УД ф*Д ф*ΔП *ЧВ пл=40*0,775* 225*(7-7,142)*0,05004=
=-49,56 (тысяч рублей)
ΔГВЧВ=ЧПф*УД ф*Д ф*П ф* ΔЧВ=40*0,775* 225*7*(0,080368-0,05004)=
=1480,8 (тысяч рублей)
ΔГВобщ. работника= ΔГВЧП+ΔГВУД+ΔГВД+ΔГВП+ΔГВЧВ=
=-1174-165,8-277-49,56+1480,8=-185,56 (тысяч рублей)
Вывод: на снижение ГВ на 185,56 тысяч рублей наибольшее влияние оказало снижение числа работников на 16 человек – ГВ снизилась на 1174 т. р.; на 277 т.р. вызвано снижение за счет уменьшения отработанных дней 1 работников на 25 дней; снижение УД рабочих на 0,0464 отразилось снижением на 165,8 т. р.; а снижение продолжительности рабочего дня на 0,142 часа способствовало снижению ГВ на 49,56 т.р. Однако увеличение ЧВ на 30,33 рубля отразилась положительно – ГВ увеличилась на 1480,8 тысяч рублей.




Данные о файле

Размер 124.5 KB
Скачиваний 27

Скачать



* Все работы проверены антивирусом и отсортированы. Если работа плохо отображается на сайте, скачивайте архив. Требуется WinZip, WinRar