ГлавнаяКаталог работБухучет и аудит → Планирование производства
5ка.РФ

Не забывайте помогать другим, кто возможно помог Вам! Это просто, достаточно добавить одну из своих работ на сайт!


Список категорий Поиск по работам Добавить работу
Подробности закачки

Планирование производства

Контрольная работа по планированию производства
Вариант 8

2. Определить расход лакокрасочных материалов по окраске 600 деталей холодильников грунтовкой № 37 методом распыления вручную при площади окраски 0,78 м2. Окраска производится вручную. Норматив расхода грунтовки в рабочей вязкости 120 г/м2.
Решение:
Определим общую площадь всех деталей, которую необходимо окрасить вручную:
600 • 0,78 = 468 м2
Определим расход лакокрасочных материалов по окраске 600 деталей холодильников грунтовкой № 37 методом распыления вручную следующим образом:
468 • 120 = 56160 (г) = 56,16 (кг)
Ответ: 56,16 кг

3. Товар – авторучка шариковая с набором пишущих стержней. Показатели качества: надежность, долговечность, возможность и простота замены стержня, цена, дизайн, прочность, чистота, качество письма, наличие или отсутствие гарантии, срок гарантии. Проранжируйте данные показатели с точки зрения их значимости для потребителя.
Решение:
Проранжируем представленные показатели с точки зрения их значимости для потребителя:
1) качество письма;
2) чистота;
3) цена;
4) дизайн;
5) возможность и простота замены стержня;
6) прочность;
7) долговечность;
8) надежность;
9) наличие или отсутствие гарантии;
10) срок гарантии.

4. Мебельная фабрика решила приобрести дочернее предприятие, специализирующееся на производстве бытовой техники (холодильники, стиральные машины и др.), которое пользуется высокой репутацией, но испытывает финансовые трудности.
Ответьте на вопросы: В чем, по вашему, причина такого решения? Какие формы и методы стимулирования спроса могла бы использовать фирма, чтобы выстоять в конкурентной борьбе с основными производителями бытовой техники? Сформируйте набор услуг, которые могла бы оказать фирма, и оцените их важность для потребителя.
Решение:
Причина решения мебельной фабрики о приобретении дочернего предприятия специализирующегося на производстве бытовой техники (холодильники, стиральные машины и др.), заключается, в первую очередь в том, что приобретаемое дочернее предприятие пользуется высокой репутацией, что означает сокращение расходов на маркетинг для продвижения в будущем бытовой техники. Следующая причина приобретения данного предприятия заключается в его финансовых трудностях, что говорит о том, что приобретая данное предприятие мебельная фабрика приобретает и обязательства данного предприятия, но при этом стоимость предприятия, то есть «гудвилл», значительно ниже (то есть рыночная стоимость данного предприятия ниже примерно на сумму обязательств предприятии), поэтому мебельная фабрика понесет относительно незначительные расходы, связанные с приобретение предприятия. Еще одна из причин приобретения рассматриваемого предприятия кроется в расширении видов деятельности, то есть диверсификации финансовых вложений владельцев предприятия.
Отвечая на вопрос о формах и методах стимулирования спроса, которые могла бы использовать фирма, чтобы выстоять в конкурентной борьбе с основными производителями бытовой техники, можно выделить предложения о повышении качества бытовой техники, разработке эффективной и грамотной маркетинговой политики, разумная ценовая политика, повышение ассортимента продукции, ориентирование на различные группы покупателей. Также выгодным является тот факт, что при приобретении предприятия по производству бытовой техники, мебельная фабрика может предложить следующий ход: сочетание мебели и бытовой техники при продаже, что позволит образовывать целостность картины будущего интерьера той или иной обстановки.
Фирма смогла бы оказывать следующие услуги:
1) дизайнерские услуги;
2) доставка мебели и бытовой техники;
3) сборка мебели;
4) установка и подключение бытовой техники.
Оценивая важность предложенных выше услуг, можно отметить, что наиболее значимыми являются доставка мебели и бытовой техники, а также сборка мебели и установка и подключение бытовой техники. Дизайнерские услуги наименее важны, так как большинство покупателей ориентируются на собственный вкус и предпочтения, но нельзя отрицать значимость и важность данного вида услуг, ориентированных на определенную группу потребителей.

5. Предприятие производит продукцию одного наименования по цене 1254 руб. за единицу. Удельные переменные расходы составляют 917 руб. Общая величина постоянных расходов 630 тыс. руб. В результате роста цен на сырье переменные издержки возросли на 9 %. Определить, каким образом увеличение переменных издержек повлияет на величину критического объема продукции.
Решение:
Определим критический объем продукции до увеличения переменных издержек:
1254 • Q1 = 630 000 + 917 • Q1
337 • Q1 = 630 000
Q1 = 1869,44 ≈ 1870 (ед.)
Определим величину удельных переменных издержек после того, как они возросли на 9 %:
917 • 109 / 100 = 999,53 руб.
1254 • Q2 = 630 000 + 999,53 • Q2
254,47 • Q2 = 630 000
Q2 = 2475,73 ≈ 2476 (ед.)
Q2 – Q1 = 2476 – 1870 = 606 (ед.)
Таким образом, увеличение переменных издержек повлечет за собой увеличение величины критического объема продукции на 606 единиц.
Ответ: критический объем продукции возрастет на 606 единиц.

6. Годовой выпуск изделий составляет 75000 шт. Трудоемкость одной детали уменьшилась с 45 до 40 мин. Численность основных рабочих – 65 чел. Эффективный фонд времени одного рабочего 1863 час. Коэффициент, учитывающий выполнение норм выработки, 1,12. Определите снижение трудоемкости, высвобождение рабочих и рост годовой производительности труда в результате организационно-технических мероприятий в предшествующем году.
Решение:
Определим снижение трудоемкости:
45 мин. = 0,75 ч.
40 мин. = 0,67 ч.
(45 – 40) = 5 мин./ шт. = 0,08 час./шт.
Экономию рабочей силы в связи с изменением трудоемкости продукции определим следующим образом:
Эр.с. = (75 000 • 0,08) / (1863 • 1,12) ≈ 3 (чел.)
Найдем рост годовой производительности труда:
↑ПТ = (60/40 – 60/45) • 1863 • 65 • 1,12 ≈ 22604 (шт./ год)




Данные о файле

Размер 6.5 KB
Скачиваний 23

Скачать



* Все работы проверены антивирусом и отсортированы. Если работа плохо отображается на сайте, скачивайте архив. Требуется WinZip, WinRar